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Mapa Mental presentaciones semanas*1 a la 8 Diseño de Proyectos para…
Mapa Mental presentaciones semanas*1 a la 8 Diseño de Proyectos para Implementar la Mejora Continua en la Organización
Conocimiento Científico:
La ciencia avanza a la medida en que logre plantearse y resolver problemas
Método Científico:
Procedimiento para descubrir las condiciones en que se presentan los Sucesos específicos.
Proyecto es un conjunto de actividades planificadas, concretas y relacionadas entre sí que vinculan tiempo y recursos específicos para logrear un objetivo y metas definidas.
características de la inversión
Planeación Estratégica
Planeación: proceso que permite identificar oportunidades de mejoramiento para el establecimiento de planes o proyectos la característica de la planeación es :
Continua
Orientada al futuro
Racionalidad en la toma de decisiones
Selecciona entre Varias alternativas
Sistémica
Coordina en integra
Técnica de Innovación
Que es la Planeación Estratégica: es una herramienta de gestión que permite establecer el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas.
Objetivos del Proyecto:
Conseguir un resultado Final
Buscar un equilibrio entre costo y beneficio
cumplir con un plazo establecido
satisfacer los requerimientos del cliente
Interrogantes que se deben de responder en un proyecto
Objetivos SMART: son los que dirigen los esfuerzos estratégicos de una empresa ayudando a distinguir los objetivos eficaces para el logro de objetivos.
Mejora continua: es un enfoque para la mejora de procesos operativos que se basan en la necesidad de revisar continuamente las operaciones de los problemas la reducción de costos oportunidad y otros factores que en conjunto permiten la optimización.
Auditoría Interna de calidad:
es una herramienta de gestión empleada por las organizaciones para evaluar la eficacia de su sistema de gestión de calidad conforme a los requisitos establecidos por la norma ISO 9001:2015 con el fin de mejorar sus políticas y estándares de calidad para lograr la mejora continua
Las funciones del Auditor Interno se centra en el área administrativa, legal y financiera fiscal y contable, manejando información confidencial, basándose en códigos de ética y de conducta.
Para que sirve una Auditora de Calidad
Comprometer a la Alta Dirección
Que Requiere el Programa de Auditoría:
Riesgo
GESTION DE RIESGOS CORPORATIVOS
Componentes de la gestión de Riesgos corporativos
Identificación de eventos
Factores influyentes Externos: Económicos
Medioambientales
Políticos
Tecnológicos
Sociales
Factores influyentes Internos:
Infraestructura
Personal
Tecnología
Procesos
Respuestas a los Riesgos
Estrato de Probabilidad
Cuales son los compromisos de la alta dirección
Objetivos de calidad
