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ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
INTEGRACION DE PERSONAL
Cubrir los cargos
De la organización
Función gerencial independiente
Dirección y control
Enfoque de sistema abierto
Factores internos, externos
Inventario de administradores
Organigrama
Necesidad de administradores
Fuerzas externas
Factores tecnológicos
Económicos
Sociales
Modelo de integración de personal
Reclutar
Seleccionar
Colocar
Promover
Ambiente externo
Restricciones
Oportunidades educativas
Factores situacionales
Igualdad de oportunidades
Mujeres en la administración
Diversidad en el centro de trabajo
Integrar personal en ambiente internacional
País de origen
País huésped
Terceros países
Ambiente Interno
Promoción Interna
Principio de competencia abierta
Puestos vacantes
A personas más calificadas
Responsabilidad en integración de personal
Cubrir puestos con personas mejores evaluadas
Selección
Elegir entre candidatos
Persona adecuada al puesto
Requisitos del cargo y diseño del puesto
Diseño del puesto
Diferencias individuales
Tecnología involucrada
Costos de reestructuración
Clima interno y estructura
Identificar requisitos del puesto
Alcance apropiado del puesto
Cumplir con capacidades requeridas
Habilidades necesarias en administradores
Capacidades analíticas
Deseo de administrar
Habilidades de comunicación
Comunicación intragrupal
Comunicación intergrupal
Integridad y honestidad
Reclutamiento
Atraer candidatos
Promoción
Cambio hacia un puesto más alto
Centro de evaluación
Técnica para seleccionar y promover gerentes
Orientación
Presentación a los nuevos empleados de la empresa