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Qué es la dirección por valores - Coggle Diagram
Qué es la dirección por valores
Mod. de gestión estratégico
basado en desarrollo de factores culturales a las organizaciones
busca el compromiso y la autonomía responsable de todos
los componentes de la organización
Refuerza la coherencia
entre
imagen
estructura
política
donde quiere ir la organización
Las tareas cotidianas quedan
enmarcadas en el esfuerzo de lograr
visión estratégica final
Ofrece inclusión de principios
éticos
ecológicos
Actividades organizacional
Parte de la premisa de toda la organización
El porqué de su existencia
objetivos
simplificar
Neutralizando la creciente complejidad organizativa
Guiar
Canalizando los esfuerzos hacia una visión estratégica de futuro
Copremeter
integra las políticas de personal
con el compromiso de cada uno de los trabajadores en las tareas cotidianas
La DpV como evolución de la Dirección por Instrucciones (DpI) y la
Dirección por Objetivos.
inicio del siglo XX
la gerencia empresarial se llevaba a cabo mediante la Dirección por Instrucción
se caracteriza por un liderazgo tradicional
visión a corto plazo, con operarios y mandos intermedios
Dirección por instrucción
Dirección por acción y organización científica del trabajo
creado por Frederick W.T. (pensadores de la administración comercial)
principios de la administración científica
su utilidad se manifiesta durante en don tipos de situaciones distintas
Dirección por objetivos
Debido al desarrollo económico y social
Evolucionan hasta un nuevo estilo de dirección
denominado
Dirección por objetivos
Sus características mas significativas
liderazgo de administración de recursos
visión de medio plazo
entorno moderadamente cambiante y una organización
social capitalista postindustrial
Se afrontan situaciones de complejidadmoderada
con una
producción estandarizable
Peter Drucke
El control es el instrumento, no es una finalidad administrativa
mejora el funcionamiento en la empresa
La realización oportuna y una mejor monitoreo y control
considerados en la planeación
Objetivos cuantitativos
se verifica si realmente cumpliendo en tiempo y forma
Beneficios
Mejora la administración de la empresa
Precisión en todas las funciones
Fomenta el compromiso tanto personal como organizacional
se miden los resultados y se pueden implementar medidas correctivas
La DpV para rediseñar culturas y encauzar cambios hacia la visión
estratégica de futuro
Valores
creencia perdurable
modo de conducta perdurable
convicciones arraigadas
sirven como referencias
a la hora de elegir conductas
Se basan en creencias
Esenciales en la formación de normas
permite anticipar la conducta de los demás
Dirección por valores
Acuñado por
Salvador Ken y Simón Dolan
Se centra en configurar empresas que integren
Capital humano
dimensión racional como emcional
Introduce la dimensión humana en el pensamiento directivo
De esta forma se asume el reto actual de manera eficiente