Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC - Coggle Diagram

- - - - làm cơ sở cho
        
        bố trí và sử dụng nhân lực
        
        đào tạo và phát triển nhân lực
        
        tuyển dụng nhân lực
        
        đánh giá thực hiện công việc
        
        hoạch định nhân lực
        
        đãi ngộ nhân lực
- - - - Nghĩa rộng: công việc là 1 số hoạt động cụ thể phải hoàn thành nếu tổ chức, doanh nghiệp muốn đạt được mục tiêu của mình
      - Nghĩa hẹp: công việc là tất cả những nhiệm vụ được thực hiện bởi 1 người lao động hoặc là tất cả những nhiệm vụ giống nhau được thực hiện bởi 1 số người lao động
    - - đối với tổ chức, doanh nghiệp
        
        là đơn vị căn bản nhất của cơ cấu, tổ chức, là cấu phần hình thành nên cơ cấu của doanh nghiêp
        
        cơ sở để doanh nghiệp thực hiện các hoạt động quản trị: tuyển dụng nhân lực, bố trí và sử dụng nhân lực, đào tạo và phát triển, đánh giá thực hiện công việc, đãi ngộ công việc
      - đối với cá nhân
        
        "kỹ thuật": chỉ rõ cách thức tiến hành công việc, nhiệm vụ cần làm
        
        "xã hội": tính đa dạng xủa công việc, mức độ thách thức công việc, tạo điều kiện học hỏi và nâng cao trình độ
        
        khi chúng ta tiếp cận với công việc dưới góc độ QTNL thì chúng ta đề cập đến 2 khía cạnh: kỹ thuật và xã hội
      - đối với người lao động
        
        công việc chính là phương tiện để người lao động có mặt ở doanh nghiệp
        
        thực hiện công việc chính là phương tiện để người lao động góp sức mình vào việc thực hiện các mục tiêu của tổ chức
  - - - là tên gọi gắn với một công việc cụ thể, tương ứng với 1 vị trí việc làm thì có 1 chức danh công việc để gọi tên người thực hiện 1 công việc cụ thể
    - - giám đốc, kế toán, trưởng phòng nhân sự,...