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FORMACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO - Coggle Diagram

- - - - formulación de una hipótesis.
    - - basada en refutación o confirmación de la hipótesis.
    - - la experiencia directa.
    - - aplicación directa y concreta sobre la realidad.
  - - - que está vinculado a su experiencia.
    - - este se formaliza en los documentos, las frases, reglas y otros códigos, de manera que se puede transmitir fácilmente
- - - - El Cliente
        
        Las organizaciones se estructuran de acuerdo con el tipo de cliente un ejemplo muy claro son las tiendas departamentales.
      - Los productos
        
        Generalmente es en empresas que tiene una gran variedad de productos, estas empresas se organizan de acuerdo con el tipo de producto
      - Área funcional
        
        Es cuando se organizan de acuerdo con los perfiles profesionales de especialidad.
      - La ubicación geográfica
        
        : Es de acuerdo con las zonas o territorios donde estas empresas llevan a cabo sus operaciones.
      - El proyecto
        
        Cuentan con una estructura matricial cada vez que generan proyectos establecen nuevas modificaciones
- - - - La innovación es algo de lo que no nos podemos librar. La dinámica emergente de las organizaciones sociales y económicas fuerza a la invención y prueba continua de nuevos productos, nuevas formas de actuar, nuevos procesos
    - - Conocimiento explícito
      - Conocimiento organizacional
  - - - proporciona al usuario la libertad de establecer el curso de navegación a través del material en función de su propio interés, curiosidad y experiencia, o de la naturaleza de la tarea que debe realizar
    - - debería reflejar la estructura semántica de un intérprete o experto experimentado, entonces necesitamos métodos para plasmar esas redes de estructuras semánticas en el hipertexto
- - - - considera que son aquellos que pueden generar valor en el futuro pero que no tienen un cuerpo físico o financiero.
    - - relacional hace referencia al conjunto de vínculos, así como acuerdos, y, en resumen, la totalidad de relaciones que posee la empresa con su entorno.
  - - - Mantener una información detallada de los clientes, sus necesidades y hábitos, puede permitir establecer relaciones más cercanas con ellos y así generar mayores ventas y aumentar valor
    - - Las empresas pueden usar la escala de sus canales de distribución para aumentar las ventas de sus productos existentes y servicios o reducir el costo de lanzamiento de los nuevos.