Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

สรุปการควบคุมภายใน นิยามลำดับเวลาดังนี้ - Coggle Diagram

- - - - การควบคุมด้านบริหาร
        
        การควบคุมมิได้จำกัดอยู่เพียงการจัดองค์กร
      - การควบคุมด้านการบัญชี
        
        แผนการจัดองค์การวิธีการและมาตรการต่างๆที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับทรัพย์สิน และตรวจสอบความถูกต้องความน่าเชื่อนับได้
        
        การควบคุมขั้นพื้นฐาน
        
        ควบคุมเพื่อให้แน่ใจว่ารายการบัญชีได้บันทึกได้ถูกต้อง ครบถ้วนและเชื่อถือได้ ได้อนุมัติแล้ว
        
        การควบคุมสนับสนุน
        
        ควบคุมให้แน่ใจว่าได้มีการปฏิบัติตามระบบการควบคุมภายในขั้นพื้นฐานอย่างสม่ำเสมอ
- - - - AICPA
      - AAA
      - IIA
      - IMA
      - FEI
    - - ความเชื่อถือได้ของรายงานการเงิน
      - การปฏิบัติตามกฏหมาย ข้อบังคับ กฎ ระเบียบ และข้อบังคับ
      - ความมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการดำเนินงาน
    - - สภาพแวดล้อมการควบคุม
        
        ความซื่อสัตย์และจริยธรรม
        
        ความรู้ ทักษะและความสามารถ
        
        การมีส่วนร่วมของคณะกรรมการ
        
        ปรัชญา และรูปแบบการทำงานผู้บริหาร
        
        โครงสร้างการจัดตั้งองค์กร
        
        การมอบอำนาจความรับผิดชอบ
        
        นโยบายและวิธีการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์
      - การประเมินความเสี่ยง
        
        ด้านบวก
        
        ทำให้มูลค่าขององค์กรมีระดับเพิ่มขึ้น เกิดประโยชน์ต่อองค์กร เรียกว่าโอกาส
        
        ด้านลบ
        
        ทำให้องค์กรไม่บรรลุวัตถุประสงค์และสร้างความเสียหายให้กับองค์กร เรียกว่า ความเสี่ยง
      - กิจกรรมการควบคุม
        
        นโยบาย
        
        วิธีปฏิบัติงาน
      - ข้อมูลสารสนเทศและการสื่อสาร
        
        ข้อมูลในอดีต
        
        เปรียบเทียบผลที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัตงานกับเป้าหมายที่กำหนด
        
        ข้อมูลปัจจุบัน
        
        พิจารณาความเสี่ยงประเภทต่างๆ
      - การติดตามและประเมินผล
        
        การติดตาม
        
        การติดตามผลระหว่างปฏิบัติการ
        
        การประเมินผล
        
        การประเมินผลเป็นรายครั้ง