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PROPUESTA DE INTERVENCIO PEDAGOGICA - Coggle Diagram
PROPUESTA DE INTERVENCIO PEDAGOGICA
MATILDE QUINZADA 8-750-1778
Definición Integral
objetivos
Conocer el concepto de prospectiva constructivista.
definir con precisión un problema
Comprenda la importancia de minimizar debilidades y
maximizar potencialidades.
Reconocer el objetivo y beneficio de resolver un problema
Definición del Problema
Establecer el tema de interés que se desea resolver
Objetivos y Beneficio
Beneficios
Canal de comunicación
Capacitación de los directivos
Sentido de participación
Establecidos y alcanzables en el tiempo
Medibles
Prospectiva Constructivista
Definicion
conocimiento no es una copia de la realidad, sino una construcción del ser humano; esta construcción se realiza con los esquemas que la persona ya posee
Debilidades y Fortalezas
Prejuicios contra la planeación, que deben ser comprendidos y vencidos eficazmente.
Evaluación de Estrategias
Objetivos
Realizar estudios de tiempo y movimiento
como parte de la evaluación de una estrategia de intervención pedagógica.
Comprenda el concepto de replaneación y su importancia.
Comprender el concepto de retroalimentación y su
importancia.
Tiempos y Movimientos
Auditorias Internas
Los directores deben supervisar continuamente el sistema de planeación para mantener
un alto resultado del mismo.
Retroalimentación
La retroalimentación indica un método de control de sistemas, a través del cual, los resultados derivados de una actividad se reintroducen de nuevo en el sistema con el objetivo de mantener un control y una optimización de su comportamiento.
Informes
Replaneación
En cada organización existe un conjunto de metas. La base de creación de estos es la
formulación de los propósitos básicos y las misiones de la empresa.
Fortalezas y Oportunidades
Objetivos
Diseñar alternativas de contingencia en la
resolución de un determinado problema.
Identificar cuales son los requerimientos que
exige una propuesta en particular para ser realizada.
Jerarquizar los objetivos a lograr con un plan de
acción a proponer.
Jerarquía de los Objetivos
Los objetivos de una organización se pueden clasificar de acuerdo a su jerarquía en objetivos estratégicos, objetivos tácticos y objetivos operacionales.
Beneficios Proyectados
Los intereses de otras personas dentro de la organización se están tomando en cuenta
cada vez más en el proceso de planeación.
Alternativas de Contingencia
Alternativa de un plan de contingencia
Accion inmediata oportuna
Requerimientos
Requisitos necesarios a cumplirse
Debilidades y Amenazas
Objetivos
Demuestrar proactividad en la detección y lucha contra
debilidades y amenazas de una organización educativa en general
Dominar los fundamentos del monitoreo en el desarrollo de
propuestas de intervención pedagógica.
Dominar la importancia del análisis constante.
Proacción
El conjunto de técnicas de planeación contiene una gran variedad de métodos para
ayudar a los directores a tomar decisiones.
Monitoreo
La palabra control se utiliza aquí en le sentido de control directivo que busca asegurar
que el desempeño esté conforme con los planes.
Definición de Responsabilidades
La responsabilidad es un valor que está en la conciencia de la persona que estudia la Ética sobre la base de la moral.
Analisis Costante
Evaluaciones
Actualizacion constantes.