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RECLUTAMIENTO
IDENTIFICACIÓN DEL TALENTO
PROCESO
IDENTIFICAR
INTERESAR
RECLUTADORES DEBEN ACTUAR BAJO EL MAROO LEGAL DE CADA PAÍS
INFORMACIÓN NECESARIA
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
POCO CAPITAL HUMANO NACIONAL
CAPITAL HUMANO INTERNACIONAL
PASOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DEL TALENTO
IDENTIFICAR PUESTOS VACANTES
IDENTIFICAR NECESIDADES DEL PUESTO Y DEL CANDIDATO
ENTORNO EN EL QUE SE LLEVA A CABO
RECLUTAMIENTO LOCAL NACIONAL E INTERNACIONAL
PRESENTAN VENTAJAS, DESVENTAJAS Y DESAFÍOS
RECLUTAMIENTO LOCAL
MENORES COSTOS
POCA OFERTA DE CAPITAL HUMANO
MAYOR FAMILIARIZACIÓN
RECLUTAMIENTO NACIONAL
POCA FAMILIARIZACIÓN
RECLUTAMIENTO INTERNACIONAL
MARCOS LEGALES DIFERENTES
COSTOSO Y LENTO
MINIMIZAR COSTOS
MEJORAR CANALES DE COMUNICACIÓN
DESAFÍOS DEL RECLUTAMIENTO DE CAPITAL HUMANO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
RECLUTAMIENTO INTERNO
GRUPO REDUCIDO
RECLUTAMIENTO EXTERNO
CONTACTO CON UNIVERSIDADES, GREMIOS, PROFESIONALES
MANTENER ACTUALIZADO AL RECLUTADOR CON LAS POLÍTICAS EMPRESARIALES
HÁBITOS Y TRADICIONES EN EL RECLUTAMIENTO
PRODUCEN EFICIENCIA COMO TAMBIEN ERRORES QUE NUBLAN EL JUICIO
RÁPIDAS REPSUESTAS ANTE EL ENTORNO
EMPRESAS ESPECIALISTAS EN RECLUTAMIENTO, HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
REDUCCIÓN DE TIEMPOS Y COSTOS EN UN 10% A 30%
USO DE TIEMPO EN PLANES ESTRATÉGICOS
CONDICIONES DEL ENTORNO
INFLUYEN EN EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
INDICADORES
MACROECONÓMICOS
DIFERENCIA ENTRE NIVELES ESTIMADOS DE VENTAS Y NIVELES ALCANZADOS
ÍNDICE DE AVISOS DE SOLICITUDES DE EMPLEADOS
FACTORES SOCIALES Y GUBERNAMENTALES
REQUISITOS DEL PUESTO
PREGUNTA FUNDAMENTAL
¿QUE SE REQUIERE PARA DESMEPÑAR EL PUESTO?
¿QUE NIVEL TIENE EL PUESTO?
¿QUE ES NECESARIO HACER?
¿QUE ES NECESARIO SABER?
¿QUE ES NECESARIO APRENDER?
¿QUE EXPERIENCIA ES REALMENTE INDISPENSABLE?
COSTOS
POSEEN VARIAS VARIABLES
TIEMPO USADO EN RECLUTAMIENTO
TIEMPO USADO EN ANUNCIOS
SE DETERMINA MEDIANTE FÓRMULA
INCENTIVOS
ECONÓMICOS
SOCIALES
GARANTÍAS IMPORTANTES
POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN
POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN
MISMOS NIVELES DE COMPENSACIÓN
POLÍTICAS DE CONTRATACIÓN
POLÍTICAS Y LINAMIENTOS EN EL RECLUTAMIENTO
POLÍTICAS DE CONTRATACIÓN INTERNACIONAL
NÚMERO DE EMPLEADOS EXTRANJEROS EN LA EMPRESA
POLÍTICAS DE PROMOCIÓN INTERNA
PROMOVER PRIMERO AL PERSONAL INTERNO
FORMULARIOS DE SOLICITUD DE EMPLEO
DATOS PERSONALES
NO INFLUYENTES
SITUACIÓN LABORAL
COMPROMISO CON OTRA EMPRESA
EDUCACIÓN Y PREPARACIÓN ACADÉMICA
NO DETERMINA LA EFICIENCIA
ANTECEDENTES LABORALES
INDICADOR DE ACTITUDES
ASOCIACIONES, DISTINCIONES, PASATIEMPOS
IMAGEN DEL POSUTLANTE
REFERENCIAS
INFORMACION IMPORTANTE
INTREGIDAD DE LA INFORMACIÓN
FORMALIDAD
CANALES DE RECLUTAMIENTO
RECLUTAMIENTO INTERNO COMPARADO CON EL RECLUTAMIENTO EXTERNO
RECLUTAMIENTO INTERNO
DESVENTAJAS
FRUSTRACIÓN EN LOS EMPLEADOS
VENTAJAS
AMBIENTE LABORAL POSITIVO
SIN NECESIDAD DE FAMILIARIZAR AL PERSONAL
RECLUTAMIENTO EXTERNO
VENTAJAS
SANGRE Y PERSPECTIVAS NUEVAS
CAMBIAR HABITOS MALOS
DESVENTAJAS
COSTOSO Y LENTO
PRESENTA VENTAJAS Y DESVENTAJAS
CANALES DE RECLUTAMIENTO INTERNO
PROGRAMACIÓN DE VACANTES
EMPREAS GRANDES
POR MEDIO DEL INTRANET
EMPRESAS MEDIANAS Y PEQUEÑAS
CORREOS ELECTRPONICOS, CIRCULANTES
RETENCIÓN DE EMPLEADOS
RENEGOCIACIÓN
MALA IMAGEN PARA LA EMPRESA
NO PRESCINDIR DE ALGUN EMPLEADO
CANALES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
RECLUTAMIENTO POR MEDIO DE LA EMPRESA
PÁGINA WEB PARA PUESTOS
SITIOS DE RECLUTAMIENTO EN INTERNET
MODIFICAR LOS CANALES DE RECLUTAMIENTO
REFERENCIAS DE OTROS EMPLEADOS
POSEEN VARIAS VENTAJAS
PUBLICIDAD
POSEE VARIAS DESVENTAJAS
ENTIDADES GUBERNAMENTALES
INFORMACIÓN SOBRE CONDICIONES LABORALES
AGENCIAS DE EMPLEO
RECLUTAN PERSONAL
COMPAÑIAS DE UBICACIÓN DE PERSONAL (HEADHUNTERS)
BUSCAN PERSONAL DE OTRAS EMPRESAS
OUTSOURCING
CONTRATACIÓN DE EMPRESAS EXTRANJERAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
UNIVERSIDADES, INSITUTOS TE´CNICOS
ASOCIACIONES PROFESIONALES
PROMOCIÓN DE EMPLEADOS
PROGRAMAS GUBERNAMENTALES
CANAL SEGURO DE CONTRATACIÓN
AGENCIAS DE EMPLEOS TEMPORALES
PRESTAN PROFESIONALES
EMPLEOS EVENTUALES
CONTRATACIÓN DE EMPRESAS
FERIAS DE EMPLEO
GRAN CANTIDAD DE POSTULANTES
RECLUTAMIENTO INTERNACIONAL
PUESTOS EJECUTIVOS
