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PMBOK Es una guía desarrollado por el Project Management Institute (PMI),…

- - - - Identificar a los interesados
    - - Desarrollar el acta de Constitución del Proyecto
- - - - Adquirir el equipo del proyecto
      - Desarrollar el equipo del proyecto
      - Dirigir el equipo del proyecto
    - - Realizar el aseguramiento de la calidad
    - - Gestionar las comunicaciones
    - - Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
    - - Efectuar las adquisiciones
    - - Gestionar la participación de los interesados
- - - - Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
      - Realizar el control integrado de cambios
    - - Validar el alcance
      - Controlar el alcance
    - - Controlar el cronograma
    - - Controlar los costos
    - - Controlar la calidad
    - - Controlar las comunicaciones
    - - Controlar los riesgos
    - - Controlar las adquisiciones
    - - Controlar la participación de los interesados
- - - - Planificar la gestión de los riesgos
      - Identificar los riesgos
      - Realizar el análisis cualitativo de los riesgos
      - Realizar el análisis cuantitativo de los riesgos
      - Planificar la respuesta a los riesgos
    - - Planificar la gestión del cronograma
      - Definir las actividades
      - Secuenciar las actividades
      - Estimar los recursos de las actividades
      - Estimar la duración de las actividades
      - Desarrollar el cronograma
    - - Planificar la gestión de los interesados
    - - Planificar la gestión de las comunicaciones
    - - Planificar la gestión de las adquisiciones
    - - Planificar la gestión de los recursos humanos
    - - Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
    - - Planificar la gestión de la calidad
    - - Determinar el presupuesto
      - Estimar los costos
      - Planificar la gestión de los costos
    - - Crear la EDT/WBS
      - Definir el alcance
      - Recopilar requisitos
      - Planificar la gestión del alcance
- - - - Cerrar el proyecto o fase
    - - Cerrar las adquisiciones