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BASES DE LA TEORIA ORGANIZACIONAL, homogénea, dirigida al logro de metas…

- - - - la organización queda constituida como una coordinación consciente de actividades. No habría por tanto aspectos implícitos no conscientes para la organización
  - - - proceso de articulación en el cuál se ha ido modelando, y modulando, el actual saber administrativo
  - - - Buscan lograr las metas conjuntas
      - La subjetividad
        
        Determinante central del éxito de la organización.
        
        La psicología encuentra su rol en este ámbito
        
        elemento clave a ser considerado para el desenvolvimiento de las organizaciones debe ser explorada, comprendida y regularla.
- - - - Weber, Taylor y Fayol coincidieron en presentar al ser humano como máquina, sometido a un tipo de racionalidad o a una norma impuesta
        
        Myers
        
        la psicología industrial intenta mejorar la conformación psicológica del trabajador, estudiar sus condiciones de vida y satisfacer sus impulsos primitivos
        
        psicología se propone actuar como fuente de cambios en la consideración de los trabajadores
        
        aumentar la satisfacción y calidad de vida del trabajador
        
        aumentar productividad de la organización, mediante trabajadores más satisfechos y motivados
        
        Los fenómenos intersubjetivos serán rápidamente notados como relevantes.
- - - - Su gran aporte a la teoría de la administración fue la formulación de cuatro principios básicos que garantizarían mayores utilidades y mayores salarios.
        
        iniciador de este movimiento, intentaba generar una revolución mental tanto entre los trabajadores como en la administración para mejorar la eficacia en la producción
        
        Selección y entrenamiento del trabajador.
        
        personal adecuado a su trabajo correspondiente
        
        Cooperación entre directivos y operarios
        
        La idea es que los intereses del obrero sean los mismos del empleador,
        
        Organización Científica del Trabajo
        
        Remplazar los métodos de trabajo ineficientes
        
        Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo
        
        Los gerentes se deben responsabilizar de la planeación, del trabajo mental, y los operarios del trabajo manual para mayor eficiencia.
      - El principio de la administración científica, puede considerarse como la racionalización de los procesos productivos al diferenciar las tareas de creación y ejecución para un mayor control de la producción. Los aspectos mentales quedan separados de las tareas manuales
    - - desarrolla una teoría administrativa y un modelo de gestión para los administradores
        
        3 aspectos fundamentales:
        
        la aplicación de un proceso administrativo
        
        la formulación de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa
        
        La división del trabajo
        
        A diferencia de Taylor que se orientó a la racionalización de las tareas del operario
        
        inspirado en la filosofía positivista y en el método cartesiano.
        
        Observar y clasificar los hechos, interpretarlos, realizar experiencias si corresponde y extraer reglas.
        
        la administración es un todo del cual la organización es una de las partes
        
        la organización como una unidad social y una función administrativa.
        
        La empresa puede ser dividida según sus funciones en seis partes.
        
        Funciones comerciales
        
        compra, venta e intercambio.
        
        Funciones financieras
        
        búsqueda y gerencia de capitales.
        
        Funciones técnicas
        
        producción de bienes o servicios de la empresa.
        
        Funciones de seguridad
        
        protección de los bienes y de las personas.
        
        Funciones contables
        
        los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
        
        Funciones administrativas
        
        coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa
        
        Los principios reguladores de la conducta de los administradores
        
        La división del trabajo
        
        La autoridad
        
        La disciplina
        
        La subordinación de los intereses particulares al interés general
        
        La centralización
        
        La unidad de mando
        
        La remuneración
        
        La jerarquía
        
        La unidad de dirección
        
        El orden
        
        La equidad
        
        La estabilidad del personal
        
        Iniciativa
        
        Espíritu de equipo
- - - - no debe considerarse solamente en cuanto es la reproducción de la existencia física de los individuos
        
        Erich Fromm autores más inspiradores para los psicólogos humanistas involucrados en el ámbito del trabajo
        
        Mayo, Lewin, Maslow, McGregor, Herzberg, entre otros, serán fundamento de la psicología de los grupos y el estudio de la dinámica de grupos
        
        Los higienistas mentales
        
        hablan atmósfera mental de las fábricas y las relaciones emocionales entre trabajadores y administradores
        
        las técnicas psicológicas el management
        
        crear la armonía interna, condición de una fábrica feliz y productiva. La constitución psicológica de los individuos, sus interacciones humanas, sentimientos y pensamientos, sus relaciones psicológicas
- - - - capaz de dar una visión global, suficientemente simple y operacionalizable para realizar intervenciones concretas en la organización, con el fin de mejorar su productividad
        
        un set de propiedades del ambiente laboral, percibidos directa o indirectamente por las personas que viven y trabajan en ese ambiente las que influyen en su motivación y conducta
- - - - calificación técnica
      - Registro de actos administrativos, las reglas y las decisiones.
      - puestos ordenados jerárquicamente
      - división de funciones
      - Las ideas de Weber van a ser traídas al campo de lo organizacional por el entonces ya influyente sociólogo Talcott Parsons
        
        Parsons, figura fundamental en las ciencias sociales en el ámbito de las organizaciones.
        
        sistema social orientado al logro de metas relativamente específicas, las cuales contribuyen a un mejor funcionamiento de un sistema más comprensivo, por lo general, la sociedad misma
        
        La metáfora de Parsons para representar a los sistemas sociales y a los organizacionales, será el de sistemas biológicos vivos.
        
        Weber señala que las organizaciones involucran relaciones sociales
    - - Las organizaciones, entonces, resultarían de la aplicación de la racionalidad a la actividad humana