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LA NATURALEZA DE LA ATENCION Y LA CONCIENCIA - Coggle Diagram
LA NATURALEZA DE LA ATENCION Y LA CONCIENCIA
Pensamiento preconciente
Presentacion previa de estímulos facilita el reconocimiento posterior
Positivo
Se prestó atención
Negativo
Si no se presto atención
Inferencia de otros estímulos
Procesos controlados y automáticos
Controlados
Realizados de manera seria (paso a paso)
Ejecución toma mas tiempo
Consume mucha atencion
Tareas nuevas no practicadas
Requiere plena conciencia
Requiere de análisis y síntesis
Suelen ser difíciles
Requiere de esfuerzo intencional
Automáticos
Relativamente rapido
Tareas conocidas o muy practicadas
Proceso sin secuencia particular
Minimo analisis
Poca atencion
Automatización por practica
Procesos automáticos
Pasa de ser consiente a automatico
No requieren de mucho esfuerzo
Acumulación de conocimientos por respuesta-estimulo concreto
Procesos atencionales
Relación entre recuerdos y sensaciones para dar identidad
Control y planteamiento de acciones futuras
Monitoreo de intenciones con el medio ambiente
Errores humanos en la automatizacion
Error de description
Rutina en objetos inadecuados
Errores dependientes de los datos
Eliminación de variables en la secuencia
Perseveraciones
Repetición de pasos en la rutina
Error de activación de asociaciones
Rutina equivocada por estimulaciones intensas
Omisiones
Saltar pasos de la rutina
Error por falta de activación
No recordar la rutina
Error de captura
No se presta atencion al desvío de la actividad
Habituacion y Adaptación
Habituacion
Conciente e inconsciente
Factores influyentes
Variaciones internas del estimulo
Acostumbrarse a un estimulo para que sea mas automático
Deshabituacion
Cambio en lo habitual
Desconocido
Dificulta la habituación
Adaptación
Depende de la intensidad del estimulo
No depende de estimulos previos
No tiene control consciente
Distracciones en ls automatización
Acumulación de procesos automáticos intencionales y controlados
Desviación de ruta
Desaciertos en el modo para alcanzar un objeto
Interrupciones
Descuidos
Distracciones
Internas
Externas
Para evitar distracciones se fuerza la automatizacion
Equivocaciones en la automatización
Yerros en la elección de un objeto o especificación para alcanzarlo