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Gestión y Dirección de Empresas Navales image - Coggle Diagram
Gestión y Dirección de Empresas Navales
Unidad 2. Bases de Control
Objetivos Específicos (Resultados de Aprendizaje)
2.1 Base Informativa
2.2 Administración de la Información
2.3 Base Organizativa
2.4 Estructura Óptimas
Unidad 3. Previsión y Proyección
Objetivos Específicos (Resultados de Aprendizaje)
3.1. Extrapolación de Objetivos
3.2. Método de Tendencias
3.3. Método de Por cientos Integrales
3.4. Método de Variables
Unidad 1. Método de Control de la Dirección Objetivos E
specíficos (Resultados de Aprendizaje)
1.1 Sistema Presupuestario
1.2. Sistema Comercial de Ventas
1.3. Sistema de Producción
1.4. Sistema de Costeo
Unidad 5. El Sector Naval
Objetivos Específicos (Resultados de Aprendizaje)
5.1. Estructura del Sector Naval
5.2. Grandes Astilleros de Nueva Construcción
5.3. Pequeños y Medianos Astilleros de Nueva Construcción
5.4. Reparación y Transformación Naval
5.5. Industria Auxiliar
5.6. Compañías Navieras
5.7. Sociedades de Clasificación
Unidad 6. La Construcción Naval y Su Organización
Objetivos Específicos (Resultados de Aprendizaje)
6.1 Actividad Tradicional de los Astilleros
6.2 Evolución de la Construcción Naval
6.3 Principales Rasgos Estructurales que Caracterizan el Sector
6.4 Situación Actual de la Construcción Naval
6.5 Organización Actual de los Astilleros
6.6 Departamentos
Unidad 4. Prevensión y Control
Objetivos Específicos (Resultados de Aprendizaje)
4.1. Resolución de Conflicto
4.2. Aprovechamiento de Conflicto
4.3. Proceso de Retroalimentación
4.4. Mejora Continua
