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BUSCANDO OPORTUNIDADES - Coggle Diagram
BUSCANDO OPORTUNIDADES
Identificando oportunidades
O empreendedor é curioso e não se cansa de observar negócios
• Não basta esperar que a oportunidade apareça, é necessário identificá-la
• Saber observar é fundamental para quem deseja ser empreendedor
Oportunidades surgem inesperadamente, no decorrer do dia a dia das pessoas
Os empreendedores em busca de novos negócios devem manter uma POSTURA PRÓ-ATIVA
A busca e criatividade
Permitem ao empreendedor transformar uma simples oportunidade em próspero negócio
Existem algumas “fórmulas para identificar oportunidades:
• Identificação de necessidades
• Observação de deficiências
• Observação de tendências
• Derivação da ocupação atual
• Procura de outras aplicações
• Exploração de hobbies
• Lançamento de moda
• Imitação do sucesso alheio
Conceituando oportunidade de negócio
Negócios com potencial de lucratividade, rentabilidade e crescimento requer habilidade, destreza e conhecimento
Para definir-se oportunidade de negócio, é necessário separar e analisar as palavras-chaves que compõem o termo
OPORTUNIDADE
Refere-se a uma circunstância, ocasião ou rumo de ação
NEGÓCIO
sempre considera os aspectos:
• Grupos de clientes atendidos;
• Funções executadas no atendimento aos clientes;
• Satisfação das necessidades por intermédio dos produtos e/ou serviços oferecidos com determinada tecnologia.
Para avaliar o negócio
É feita uma simulação de operações comerciais com clientes potenciais do negócio
Definir ou conceituar o negócio permite que o empreendedor estabeleça os PARÂMETROS BALIZADORES
A conceituação ajuda-o a aprimorar e aprofundar as facetas do negócio que está sendo concebido e lhe permite antever os caminhos de seu futuro desenvolvimento
Pode ser obtida pela soma dos conceitos de oportunidade e de negócio
Oportunidades passo a passo
1º Passo – Organização e equipe auxiliar
• 2º Passo – Motivação, concentração e avaliação dos recursos
• 3º Passo – Recursos humanos à disposição do empreendedor e seus sócios
• 4º Passo – Outros recursos necessários
• 5º Passo – A busca de nichos e cuidados a serem seguidos.
Evitando problemas
O principais:
Baixo nível de conhecimento do mercado fim
Atitude puramente emocional
Demais:
• Subavaliação da demanda de capital e dos problemas técnicos
• Falta de diferenciação dos produtos em relação aos concorrentes
• Falta de obstáculos à entrada de concorrentes
• Desconhecimento dos aspectos legais envolvidos
• Escolha errada de sócios
• Localização inadequada do empreendimento