Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Vậy chúng ta cần làm gì để đến đích? - Coggle Diagram
Vậy chúng ta cần làm gì để đến đích?
Hai điều kiện
Chủ sở hữu phải chấp nhận góc nhìn màu xanh ngọc
Lãnh đạo tối cao phải nhìn vạn vật dưới lăng kính màu xanh ngọc.
Sáng lập tổ chức từ con số 0
Trao cho mọi người vai trò, áp dụng quy trình tham vấn, áp dụng quy chế giải quyết bất đồng
Đối với mình, điều gì lắng sâu nhất: Tự quản, Sự trọn vẹn hay là lắng nghe?
Chuyển hóa tổ chức đang tồn tại
Nâng cấp quan niệm của mình về sự thay đổi
Bắt đầu với một hoặc hai thay đổi hợp lý nhất
Không thay đổi nào ko có ảnh hưởng xấu
Tâm lý sở hữu
Cần các nhân sự yêu quý công việc và tổ chức mới có thể tiến
hành nhanh lẹ
Các nhân sự đang chán ghét sẽ muốn tự do nhưng sẽ không muốn
trách nhiệm, chỉ muốn tự do
Các cách khởi đầu
Thử nghiệm với bộ phận năng nổ nhất
Tạo ra bộ phận mới
Thử nghiệm trong nội bộ
Cải thiện thói quen nhất định cho toàn bộ tổ chức
Đi theo nguồn năng lượng
Phải xác định đc rõ mình thiên về điều gì
Lắng nghe ý kiến của xung quanh
Kiểm điểm bản thân
Bỏ sự quản lí không có nghĩa là rũ tất cả, phải có cơ chế
để điều chỉnh nếu ko sẽ dẫn tói khủng hoảng
Xảy ra lạm dụng
Hệ thống tự điều chỉnh
Sự thấu hiểu
Thông tin, dữ liệu tối thiểu để phát hiện vấn đề nhanh chóng
Diễn đàn chung, khuyến khích tự kiểm.
Phản ứng của những người khác?
Cấp trên sẽ phản đối vì mất quyền hành
Vai trò của CEO?
Như mọi người khác, dùng tài năng, kỹ năng và quy trình tham vấn
Gương mặt đại diện của tổ chức đối với thế giới bên ngoài
Định hướng công ty
Làm gương
Nếu không phải CEO?
Cấp quản lí: Ủng hộ những ý tưởng tốt cho công ty
Cấp đơn vị: Làm mọi người xung quanh thấy trọn vẹn, qui trình tham vấn cho đội ngũ,
tiến hành đánh giá bằng việc góp ý.