Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Triết lý KD của Microsoft trong cạnh tranh toàn cầu - Coggle Diagram
Triết lý KD của Microsoft
trong cạnh tranh toàn cầu
Phương thức
hoạt động
Tái định hướng công ty
Tận dụng cơ hội khi nhìn thấy kỉ nguyên Internet
Thâu tóm nhiều công ty để chiếm lĩnh thị trường
Hoạch định chiến lược
Xác định rõ mục tiều, tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi
Kinh doanh toàn cầu
Cải tiến sản phẩm: Cung cấp đa dạng sản phẩm và phát triển như nhiều phần mềm cho máy tính, máy tính bảng Microsoft Surface, bộ phần mềm bao gồm các ứng dụng văn phòng…
Marketing: có các chiến dịch truyền thông thú vị
Quy mô
Trong nước: phát triển đầu tiên ở Mỹ
Trên thế giới: xây dựng DN trở thành tập đoàn đa QG, mở rộng phạm vi hoạt động
Hội nhập
Cạnh tranh với ba ông lớn là Google, Apple, Amazon
Tận dụng các chính sách tài trợ từ chính phủ
Tấn công vào các thị trường tiềm năng.
Thay đổi văn hóa doanh nghiệp theo từng thị trường.
Đòn bẩy công nghệ
Phát triển các sản phẩm ứng dụng và phần mềm phù hợp theo từng giai đoạn
Phương thức
quản lý
Kiểm soát dữ liệu cá nhân KH, dữ liệu nội bộ doanh nghiệp.
Minh bạch, rõ ràng trong hoạt động đối với các đối tượng hữu quan
Quản lý nguồn lực
Sử dụng công nghệ vào việc quản lý
mọi hoạt động từ các công ty và chi nhánh trên toàn TG.
Tận dụng người tài, phân phối nguồn nhân lực vào các vị trí.