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Complejidad de la naturaleza humana - Coggle Diagram
Complejidad de la naturaleza humana
Diferentes teorías sobre motivación
Jerarquía de necesidades de Maslow
una nueva teoría basada en la idea de que los seres humanos
Necesidades Primarias
Fisiológica
Seguridad
Necesidades Secundarias
Sociales
Estima
Autorealización
Teoría de los dos factores, de Herzberg
se basa en el entorno externo y en el trabajo del individuo orientado hacia el exterior.
El modelo contingente de motivación, de Vroom
reconoce esas diferencias individuales. Su teoría se refiere sólo a la “motivación para producir”
Teoría de la motivación con base en las necesidades, de McClelland
entendimiento de la motivación al identificar tres tipos de necesidades motivacionales básicas
poder
afiliación
logro
Teorías X y Y
tipología acerca de los supuestos subyacentes de la motivación y el comporta- miento humano en el trato de los gerentes respecto de sus empleados:
Teoría ERG de Alderfer
Relación
Existencia
Teoría de las metas
las metas concretas y difíciles de alcanzar dan mejores resultados en términos de motivación, dado que actúan como estímulos internos
Teoría del refuerzo
Se basa en las ideas propuestas de Skinner, complementa la teoría de las metas con el reforzamiento positivo, el negativo, el castigo y la extinción.
Teoría de la equidad
se fundamenta en el hecho de que en las organizaciones las personas se comparan con otras que ocupan el mismo puesto, rango o categoría,
Teoría de los objetivos estratégicos
La estrategia es anticiparse en un otorgamiento de sentido .Confluyen en él emotividad, intuición, valores, ideologías percepciones y razón.
Estudios de Hawthorne
Las relaciones humanas tomó en consideración por primera vez el conflicto existente entre los objetivos organizacionales
Motivación y el contrato psicológico
Los trabajadores deben hacerlo de manera eficaz, genere compromiso, lealtad y entusiasmo
Multiplicidad de roles
Las personas desempeñan múltiples roles en la sociedad.
Importancia de desarrollar las competencias
las empresas desarrollen reglas, procedimientos y programas de trabajo bajo el supuesto de que cada individuo tiene sus propias particularidades
