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DISEÑO EL FUTURO
- Previsión
Es la acción de pre-ver, es decir, “tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir”, tomar acciones para atender las necesidades que contribuyan al mejoramiento de una condición determinada, su defi - nición es la probabilidad de que algo pueda suceder con base en estadísticas históricas, pretende adaptarse al futuro estableciendo decisiones inmediatamente ejecutables
Enfoque reactivo
El líder reactivo: recrea el pasado. Puede compararse con el salmón que nada contra la corriente, río arriba. El adelanto tecnológico es intrínsecamente malo porque facilita el cambio, por lo que debe ser mirado con desconfianza
Las técnicas de proferencia más conocidas son:
• Extrapolación de tendencias. Se obtiene y estudia la información histórica y se determinan mediante técnicas probabilísticas las tendencias que construirán el mundo futurible.
• Análisis de variaciones canónicas. Sobre el estudio de las tendencias se analizan las posibles mutaciones o transformaciones de tipo estructural que señalen escalones hacia arriba o hacia abajo del mundo futurible proyectado por el análisis de tendencias.
• Análisis de guiones de futurición. Su aplicación supone la previa instrumentación del análisis de tendencias y de variaciones canónicas
- Pronóstico
Cuando hablamos acerca de algún pronóstico, signifi ca que se ha establecido un enunciado claro sobre algo que es probable que suceda en el futuro, basándose en análisis y consideraciones de juicio. Medir esa probabilidad nos lleva directamente a consideraciones cuantitativas, que se centra en establecer lo que de alguna manera se prevé que es lo más probable que llegue a suceder
PROFERENCIA
- Se basa en la extrapolación del pasado basado en la revisión de los hechos y la experiencia de sus consecuencias, que explican el presente y prevalecen hacia el futuro. Consiste en un conjunto de técnicas que permiten acceder al futuro con base en la experiencia acumulada del pasado
- Deseable. Estado de cosas que se ambicionan porque refl ejan nuestras aspiraciones y valores.
- Posible. Es un dictamen de viabilidad sobre los elementos que puedan dar los resultados propuestos. Involucra la acción y el esfuerzo.
- Probable. Acontecimientos que pueden suceder
Enfoque inactivo
El líder inactivo: preserva el presente y está razonablemente satisfecho del estado de las cosas, pero las fuentes de sus temores las centra en el futuro, al que percibe como una amenaza.
Ackoff resalta la necesidad de comprender la naturaleza de los cambios en forma global, sistémica y no parcial, para lo cual se debe desarrollar una mejor visión del mundo; aborda la necesidad de la planeación al expresar que cuando no se planea no puede evitarse que nos alcance la planeación de los otros, por ello es mejor planear que ser planeado
- Ciencia de la prospectiva
Al concepto de construir el presente sobre las bases de una visión del futuro se le conoce como prospectiva. Es el ejercicio de planear el futuro ubicados en el futu ro, construyéndolo a través de una lectura seria del entorno y sus posibilidades.
Enfoque preactivo
El líder preactivo: quiere tomar ventaja del futuro, predecirlo, trata de llegar primero al mercado, de posicionarse con productos y promociones, de sacar ventaja sobre la competencia; una vez posicionado, reclama su derecho de propiedad y trata de cobrar peaje a los que llegan después.
Enfoque interactivo
El líder interactivo: diseña el futuro y luego inventa los caminos hacia el futuro deseado. A diferencia de los reactivistas, inactivistas y preactivistas, los interactivistas piensan que el futuro puede ser infl uenciado por lo que uno hace y, por lo tanto, está sujeto a creación, creen que el sentido básico de la planeación radica en el diseño de un futuro deseable y la invención de los métodos para alcanzarlo
Estudios del futuro en sus diferentes vías de aproximación, entre las que se ubica el enfoque prospectivo. Estas vías muestran la ruta y la intención de aquellos que pretenden conocer, a través de las herramientas disponibles en su momento histórico, lo que el futuro nos depara. La denominación de estudio nos precisa un carácter cada vez más objetivo y ordenado de esos análisis e intenciones.
Destino. El futuro se establece como la sucesión incognoscible e inevitable de sucesos y acontecimientos que ocurren en diferente lugar y tiempo.
• Porvenir. El futuro se dibuja en un plano de espacio-tiempo a mediano o largo plazo, fundamentando su enunciado del mañana en un contexto utópico o de ciencia fi cción.
• Devenir. El futuro se concibe a partir de los actos, tomando en consideración el proceso histórico. Aquí encuentra sustento el enfoque prospectivo y futurológico, concibiéndolo y diseñándolo desde éste, y no sólo en la lectura del pasado y el presente.
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