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Pensamiento Sistematico - Estandares - Coggle Diagram
Pensamiento Sistematico - Estandares
ingeniería de valor o análisis de valor
apoya a la gestión de proyectos y ayuda a diseñar
desarrollar productos
que entregan los resultados deseados
minimizan impactos
ambientales
sociales
economico
ayuda a
obtener consenso y aceptación
La gestión del valor ayuda a asegurar que los productos del proyecto serán adecuados a su
propósito previsto.
Valor
los beneficios entregados en proporción a los recursos puestos en adquirirlos
Gestion de valor
método sistemático para maximizar el valor de un proyecto.
Función
Las funciones se pueden organizar en una
jerarquía
Impulsor del Valor
conjunto, son
suficientes para alcanzar los resultados del proyecto en su totalidad
. Los Beneficios de la Gestión del Valor
gran impacto en los costos económicos, sociales y ambientales de la vida útil
de los productos del proyecto
aplicar al proyecto puede ayudar a evitar el alto costo de los cambios
posteriores.
Gestión del Valor Requiere Concesiones
Balance de beneficios y gastos
Balance de necesidades de los interesados
Balance del uso de los recursos
Proceso de la Gestión del Valor
Establecer los impulsores del Valor
a documentar las características y
funciones esperadas de los productos del proyecto
Acordar las Ponderaciones de Importancia
. GPM recomienda que los interesados claves se involucren
a través de un proceso justo como se describe a continuación
Acordar las Medidas de Desempeño
decidir qué métricas utilizar para
determinar si la función se proporciona de manera eficaz y eficiente.
Evaluar el Desempeño
uso de las medidas de desempeño para calificar
cada una de las funciones.
Calcular el Índice del Valor
Los valores altos indican un buen valor por el dinero.
Repetir en Hitos Claves
Normalmente, esto se haría al final de cada fase del ciclo de vida del
proyecto.
Involucramiento de los interesados
a intención de aumentar la satisfacción de los interesados
con los productos del proyecto
Establecer Impulsores del Valor
FAST analiza qué funciones son necesarias para satisfacer los requerimientos de los
interesados.
Perfil del Valor
Proporcionar consistencia al comparar el valor relativo de diferentes proyectos.
Tomar decisiones basadas en maximizar el valor
Redistribuir recursos a donde agregan el mayor valor.
Pensamiento sistematico
dinámica de sistemas
proporciona una forma útil de ver cómo funciona un mundo sostenible.
Convertirse en un Pensador Sistémico
los objetivos del proyecto, estos
sistemas deben ser considerados y abordados
Bucles de Retroalimentación y Retardos de Tiempo
reconoce la importancia del enfoque tradicional de resolución de
problemas de causa-y-efecto
Los bucles de retroalimentación se producen cuando un efecto tiene un impacto sobre la causa
original.
Arquetipos del Pensamiento Sistémico
La comunidad de pensamiento sistémico ha identificado numerosos arquetipos que se ven una y
otra vez en las compañías, la sociedad y el medio ambiente
Soluciones que fallan
(retraso en el cronograma) se resuelve
mediante una solución (trabajo de horas extras) que tiene un efecto positivo inmediato
Cambiar la carga
La solución preferida es el ciclo de compensación inferior: desarrollar las
habilidades del equipo de proyecto para proporcionar la experiencia necesaria.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible como un Sistema
están conectados y forman un sistema donde las
mejoras en un área afectan a otras áreas
Los Estándares Soportes de los Proyectos Sostenibles
pueden ayudar a facilitar la entrega de proyectos sostenibles.
Organización Internacional de Normalización (ISO)
no gubernamental con membresía de más de 160 organismos nacionales de
normalización
Las normas ISO ayudan a asegurar que los productos y servicios sean seguros, confiables y de
buena calidad
pueden ayudar a educar
al equipo de proyecto sobre cuáles son las prioridades de sostenibilidad de la organización.
Sistemas de Gestión Ambiental
sistema estructurado diseñado para ayudar a una
organización
a gestionar los impactos ambientales causados por sus productos, servicios y
actividades.
Un SGA normalmente abarca áreas tales como capacitación, gestión de registros,
inspecciones, objetivos y políticas
Sistemas de Gestión de Energía
ayuda a una organización a
gestionar su uso de energía
objetivos para el uso de energía y diseñar planes de acción para
materializarlos.
implementación de tecnologías de eficiencia energética, la
reducción de desperdicio de energía o mejorar los procesos actuales
reducir los costos de
energía.
El Estándar ISO 50001: 2011 Sistemas de gestión de energía
Responsabilidad Social
organizaciones cumplen activamente con los valores culturales, los estándares éticos
La intención de la RS es proporcionar procesos para
aceptar, adoptar e integrar la responsabilidad de las acciones de las compañías
ISO 26000: 2010 – Guía sobre Responsabilidad Social
Sistemas de Gestión Anti-soborno
ayudar a las organizaciones a
reconocer y manejar el aumento del nivel de amenaza de los actos de soborno.