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Recursos Humanos en la Era Digital e Industria 4.0 capa - Coggle Diagram
Recursos Humanos en la Era Digital e Industria 4.0 
Recursos Humanos en la Industria 4.0
Reclutamiento y Selección
Las tecnologías de inteligencia artificial ayuda a la hora de clasificar la enorme cantidad de curriculums que recibirá al abrir una vacante
El Ambienten Laboral
Como un profesional de RRHH, usted necesita investigar, estudiar y adoptar las nuevas tecnologías que pueden ayudarle a ejecutar sus tareas de una forma mas inteligente y eficiente.
Rol de Recursos Humanos en la Industria
El desarrollar al personal en su área de trabajo y asegurarse que la organización siga creciendo ante los factores internos y externos que se presenten en su alrededor.
La Industria 4.0 en el Área de RRHH
Se basa en una visión informatizada de la producción, en la que los procesos de una empresa u organización se inter-conectan a través del paradigma de internet de las cosas.
Departamento de RRHH
Debe de buscar nuevas herramientas que vayan de la mano con las técnicas y recomendaciones que la industria 4.0 proporciona, actualizándose continuamente para no quedar obsoletos.
Ejemplo
El currículum vitae
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Esta realidad también impacta la gestión de recursos humanos y abre un abanico de múltiples transformaciones en los procesos tradicionales de empresas y organizaciones, entre ellos la aplicación de la inteligencia artificial.
La Transformación de la Industria
Las tecnologías de fabricación y de la información se han integrado para crear innovadores sistemas de manufactura, gestión y formas hacer negocios.
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Recursos Humanos en la Era Digital
Esta revolución esta creando nuevos entornos económicos aportando innovaciones inesperadas y provocando cambios.
Llegamos a un punto de inflexión de las empresas donde cada vez son mas consientes de que el talento humano se ha convertido en una clara ventaja competitiva.
¿Como Afecta todo este Cambio al Papel y Futuro de los RRHH en las Organizaciones?
Retos en RRHH en la Era Digital
El reto es no quedarnos fuera. Es básico ademas que sea un lugar agradable, cómodo y que ayude al empleado en su bienestar.
Los lideres de la era digital deberán tener claras las competencias necesarias para llevar a cabo una verdadera transformación digital y no una simple implementación de tecnología.
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También deben tener una una actitud abierta, ser impulsor de la innovación y reforzar valores como la confianza, colaboración, iniciativa y transparencia
Estamos trabajando con personas y eso implica indiscutiblemente emociones, la clave esta en saber gestionar adecuadamente estas emociones para lograr un beneficio común, es decir, para el individuo y en consecuencia para la empresa.