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La gestion de projet, Link Title, Création du cahier des charges,…
La gestion de projet
définition d'un objectif
Les risques / les atouts
étude comparative / marché
benchmark
Plan d'actions
Les différents acteurs
Définition des moyens
les options offertes
créer et/ou développer
Observation et analyse
Objectifs opérationnels
objectifs généraux
Gestion d'équipe
Ecoute
bienveillance
S'appuyer sur les compétences de chacun
répartition des tâches
une vision synthétique
Prise de recul
Prendre de la hauteur
Chaque personne doit être utile
Bien se connaître (forces et faiblesses de chacun)
respect des visions et idées de chacun
stratégie de projet
les modes d'organisation
améliorer la compétitivité et la productivité
la prise de décision
Le SWOT (Menaces - Opportunités - Forces - Faiblesses)
autres outils d'étude visuelle
État des lieux
Relecture en fin de projet
Qu'est ce qui a fonctionné ?
Evaluation
Points d'amélioration
Communication interne
Trouver d'autres partenaires ?
Entre membre de l'équipe projet
Sur l'avancé du projet
Qui ? Pourquoi ? comment ? Pourquoi ? Quand ? Ou ?
Concertation en amont
communication externe
Invitation des partenaires
Publicité (presse, radio...)
Évaluation, bilan
contrôle et suivi en temps réel
Compte rendu de Revue de Projet
diagnostic
problématique
définir des besoins
objectifs
Limite dans le temps
Tableau de Bord
échéancier
diagramme de Gant (outil permettant de faire un échéancier).
Gestion de budget
Link Title
Moyens humains
Animer un réseau
Moyens financiers
Budget
Création du cahier des charges
Les étapes
1) Clarifier l'idée
2) Faire l'état des lieux
3) Élaborer un budget prévisionnel (dépenses / recettes)
4) Formaliser le projet
5) Trouver des partenaires d'opérations
6) Bâtir un plan d'action
7) Communiquer
8) Réalisation du projet
9) Évaluer et rendre compte
10) Prolonger / consolider le projet
11) Aller plus loin ?
Une bonne dose d’imagination et de créativité : osez !
De l’audace et du réalisme !
Une réelle ouverture d’esprit et beaucoup d’écoute.
Une patience à toute épreuve
Un questionnement critique permanent
"L'imaginaire met de longues robes à nos idées courtes"
Définition du besoin
+++
Partenaires
comité de pilotage