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UNIDAD II - Coggle Diagram

- - - - proceso de estudio
    - - conjunto de tareas, responsabilidades y obligaciones que lo diferencia y distingue de otros puestos
    - - herramienta organizacional que enuncia, enumera y detalla en forma de formulario, las principales características, responsabilidades y requerimientos del puesto.
    - - selección del personal
      - planes de carrera
      - evaluación del desempeño
      - capacitación
    - - 4.1. método de observación directa
      - 4.2. método del cuestionario
      - 4.3. método de la entrevista de análisis
      - 4.4. métodos mixtos
    - - 5.1. Identificación del puesto
      - 5.2. Misión o propósito del puesto
      - 5.3. Funciones y tareas
      - 5.4. Responsabilidades y obligaciones
      - 5.5. Requerimientos o especificaciones
      - 5.6. Condiciones
      - 5.7. Dimensiones y entorno del puesto
  - - - conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos en la organización
    - - Investigación interna de las necesidades de personal
      - Investigación externa del mercado
      - Definición de las técnicas de reclutamiento a utilizar
    - - movimientos
        
        lateral / horizontal, o transferencias.
        
        Vertical / ascendente o promoción - ascenso
    - - formas de reclutar externamente
        
        Base de datos de CV
        
        Contratación de consultoras de RRHH
        
        Avisos en medios gráficos
        
        Pagina web de la organización
        
        Portales de empleo de internet /redes sociales o profesionales
        
        Recomendaciones / contacto / referidos
        
        Presentaciones espontaneas
  - - - Análisis de necesidades y relevamiento del perfil
        
        Aspectos
        
        relacionados con el puesto y la persona
        
        relacionado con la organización
        
        relacionado con la búsqueda
      - Reclutamiento
      - Recepción CVs
      - Preselección de candidatos
      - Entrevistas de candidatos
      - Pruebas y evaluación
      - Valoración y decisión
      - Comunicación de contratación e ingreso
    - - es el proceso para diagnosticar los puntos fuertes y débiles de cada candidato, sus competencias, sus habilidades, capacidades y limitaciones, y su posibilidad de inserción en la organización. su misión es encontrar la mejor persona para el trabajo específico, es decir a la persona mas adecuada para un puesto determinado, lo que será determinante para el éxito de cualquier organización (Scheil y Orozco, 2003)