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Sistemas de Costos - Coggle Diagram
Sistemas de Costos
sistema ABC
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ventajas
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• Mide el desempeño de los empleados y departamentos, asimismo identifica el personal requerido por la empresa.
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Características
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• Gestiona la producción, significa controlar las actividades, más que los recursos.
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Concepto
Ayuda a planificar y organizar a la empresa. Es muy antiguo en años 60. ABC es una metodología para medir a una empresa su desempeño y sus costos. Permite un gran seguimiento detallado del flujo de actividades en la organización.
implementacion del abc
Empresas sometidas a fuertes presiones de precios de venta o actividades. Ellos desean conocer exactamente la composición del costo de los productos.
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SISTEMA POR ORDENES
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DEFINICION
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Se caracteriza en las empresas que producen artículos heterogéneos o los productos que los clientes diseñan
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Características
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Se planifica con anticipación antes de iniciar el proceso de producción, el numero de productos que se trabajara
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Concepto
El sistema de costos por procesos determina como se asignarán los costos de manufactura incurridos durante cada período.
La asignación de costos en un departamento es sólo un paso intermedio, el ultimo objetivo es determinar el costo unitario total para poder determinar el ingreso.
Caracteristicas
- En la empresa existirán tanto departamentos productivos como los procesos, sean necesarios para terminar el producto que se está fabricando.
- Es continuo, esto quiere decir que los diferentes departamentos siempre estarán operando aunque no exista pedidos de clientes de por medio.
- Es cíclico, es decir, una etapa se presenta detrás de otra. Un producto pasa de departamento en departamento hasta llegar a su etapa final.
Ventajas
- Los costos calculados por este sistema, agilizan fijando precios para la venta, que permite recopilar información importante para hacer un presupuesto que sea sólido.
- Gracias a que se calculan productos similares, el cálculo de sus costos unitarios, se facilita de manera considerable.
- Es más accesible para empresas industriales, ya que es económico y no necesita de gran inversión de tiempo, tampoco necesita gran capacidad técnica por parte del personal, por lo que es fácil implantar este sistema de costos en estas empresas.
Desventajas
- Es poco flexible, lo cual puede afectar en los primeros meses del año, que son meses donde las empresas pueden tienen cambios, los cuales pueden afectar el costo de los productos, por lo que el costo estándar no queda seguro ante esta situación.
- Debido a los instrumentos y herramientas que se usan continuamente, implementar este sistema de costos, puede llegar a ser caro al principio.
- Puede ser aprovechado de mejor forma, por las empresas que tienen un control interno excepcional.
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