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ADMINISTRACION ESTRATEGICA - Coggle Diagram
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
CONCEPTO
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Es un proceso que evalúa de forma sistemática un negocio, define sus objetivos a largo plazo, desarrolla estrategias e identifica metas para alcanzarlos y al mismo tiempo encontrar los recursos correspondientes para realizarlos.
Se puede definir como la ciencia que formula, implementa y evalúa todas las decisiones que pueden llegar a permitir el enlace de los objetivos de una empresa.
Formula e implementa diferentes estrategias en la empresa.
Se encarga de proporcionar ventajas competitivas.
Observa los aspectos internos y externos de la empresa.
Establece la misión, visión y los valores de la empresa.
Se encarga de hacer los análisis situacionales de la empresa.
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Características
Elementos :silhouettes:
Formulación de la estrategia
Posee los objetivos, las políticas, las razones y las estrategias para que la empresa trabaje.
Implementación de las estrategias
tiene como base aquellos programas que tienen las actividades a ejecutar, el presupuesto y el proceso que se debe seguir.
Análisis Ambiental
reconocimiento de las fortalezas y debilidades de la empresa en diversos ámbitos como el ambiente industrial y social en conjunto con sus recursos, estructura y cultura
Evaluación y control
uso de las diversas herramientas de supervisión de todo el desempeño, para que se pueda establecer si la empresa va por el camino correspondiente o si se tienen que hacer algunas correcciones
Importancia
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Tiene la capacidad de tomar diferentes decisiones que le dan valor a la empresa y también aseguran el bienestar y la supervivencia de la misma a largo plazo.
De qué forma y en qué mercado tiene que competir la empresa.
Estructura organizacional.
Decisiones de diversificación.
Cuáles son los pasos que debe seguir a corto y a largo plazo.
Beneficios :check:
Facilita la detección de oportunidades y clasificarlas por prioridad para poder explotarlas.
Permite tener una visión justa de los problemas administrativos.
Contiene un marco de coordinación para controlar las actividades eficientemente.
Favorece la actitud positiva en caso de cambios.
Facilita el mejoramiento de las asignaciones de recursos.
Ofrece formalidad ante la administración de los negocios.
Estimula e incorpora la conducta de las personas para un mayor esfuerzo.
Disminuye las consecuencias ante los cambios adversos.
Concede una base con la finalidad de delimitar las responsabilidades de forma individual.
Fuente:
https://www.webyempresas.com/administracion-estrategica/