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Estrategias de Internacionalización - Coggle Diagram
Estrategias de Internacionalización
La globalización mundial
es una estratégica ofensiva audáz para proteger el mercado ya ganado.
Dimensiones Claves
Para Jarillo, toda empresa que opera en más de un mercado toma decisiones a lo largo de dos dimensiones.
La localización de las actividades.
El grado de coordinación.
Elección de Estrategias
de Internacionalización
Se requiere una dirección que sepa tanto interpretar las condiciones y la posición de la empresa dentro del contexto global.
Tipos de Estrategia
Estrategia internacional.
Estrategia global.
Estrategia Internacional
Es cuando hay mucha diferencia en lo cultural, económico, político y las competencias
Hay dos tipos
Estrategia Multinacional
Estrategia Trasnacional
Estrategia Multinacional
Se centra en cada país y se basa en la habilidad de la empresa.
Estrategia Trasnacional
Consiste en la coordinación y habilidades para responder los intereses y preferencias nacionales.
Estrategia Global
El enfoque estratégico competitivo es igual en todos los mercados, pero con una orientación especial hacia las estrategias genérica.
Opciones Estratégicas
Exportación.
La inversión directa.
Otorgar licencias.
La contratación de la manufactura.
Los consorcios.
Las alianzas estratégicas y los acuerdos de cooperación.
La concentración de mercados.
La estrategia de diversificación de mercado.
Exportación
Según Lamb, la exportación hace referencia a la venta de bienes de producción nacional a compradores que están en otro país.
La Inversión Directa
Según Bradley, la empresa que invierte en el extranjero transmite capital, iniciativa, tecnología o cualquier conocimiento productivo en el contexto específico de un sector.
Otorgar Licencia
Es el proceso legal que permite que otra empresa use sus procesos de fabricación, marcas registradas, patentes, secretos de negocios y otros conocimientos confidenciales y protegidos por ley.
Formas de Licencia
Licencia de manufactura
Las Franquicias
Las Sociedades en Copropiedad
La Contratación de la Manufactura
Consiste en el contrato de manufactura de una marca privada por una compañía extranjera.
Los Consorcios
Comporta la unión temporal de personas jurídicas o naturales en torno a la obtención de una finalidad común.
Las Alianzas Estratégicas y los Acuerdos de Cooperación
Permiten a la empresa concentrarse en sus competencias distintivas y aprovecha de la eficiencia de otras empresas en sus respectivas áreas de especialidad.
La Concentración de Mercados
Consiste inicialmente en centralizar los esfuerzos de marketing en un número reducido de mercados con mucho potencial, para un posterior desarrollo intensivo.
La Estrategia de Diversificación de mercado
Este tipo implica una entrada rápida en diferentes mercados y el reparto de los esfuerzos.