Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA - Coggle Diagram
ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA
Dess y Lumpkin
describen cuatro importantes procesos para el análisis del entorno: exploración, vigilancia, acumulación de inteligencia competitiva y pronóstico
Crear una organización consciente de su entorno
Ya es una exigencia el estar permanentemente analizando los diferentes factores que inciden en la operación de las mismas.
a) Explorar el entorno.
La exploración del entorno supone la supervisión del entorno de la empresa para predecir los cambios venideros y detectar cambios todavía en camino
Una buena exploración del entorno alerta a la organización sobre tendencias o acontecimientos críticos.
c) Inteligencia competitiva
Esto incluye la acumulación de conocimientos asociada a la obtención de datos e información sobre los competidores.
La inteligencia competitiva ayuda a las empresas a definir y comprender su sector y a identificar las fortalezas y las debilidades de sus rivales
d) Pronosticar el entorno
supone desarrollar proyecciones posibles sobre el rumbo, alcance, velocidad e intensidad de los cambios en el entorno
POR EJEMPLO: : ¿Cuánto va a tardar una nueva tecnología en salir al mercado? ¿La presente preocupación social por un tema dará lugar a una nueva legislación? ¿Es probable que las actuales tendencias en nuestro estilo de vida continúen?
b) Vigilar el entorno
.
La vigilancia del entorno rastrea la evolución de las tendencias de éste, de las secuencias de acontecimientos o del curso de las actividades
