Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
我的Y世代部屬, 對於新穎觀點直接判定公司資源不足而拒絕, why - Coggle Diagram
我的Y世代部屬
WHY
溝通方式不佳
Y世代員工空想
2.基礎工作能力磨練不足，提出提案但無法以數據證明
1.新奇點子多，天馬行空，但無法有效的轉換成實際績效
主管觀念陳腐
2.像透過複製經驗而成功
3.錯誤理解企業計劃内容
1.自視過高
WHAT
莎拉
電影行銷主管
行銷成果若反響極大，極有可能升職到夢寐以求的職位
人脈廣，識人多
雜誌及平面媒體曝光程度高，成功吸引影迷注意力
平面媒體，電視廣告
要求喬許提供統計資料報告，但不被觀點前衛的喬許被認同
企業訓練計劃
莎拉錯把投入時間協助新員工融入工作當成虛假的甜言蜜語
資深員工，從低做起
對於市場的敏感度因職場歷練變得相對正確且敏銳
喬許
社會新鮮人
1.莎拉交辦工作敷衍了事，沒經過計劃及評估就直接越級上報
2.胸懷大志，充滿理想，但缺少工作經驗，都凴感覺做事
3.不認同莎拉交辦事項和行銷方法，認爲應該創新一點——網路資源
叔叔庇蔭
HOW
喬許
備用方案
以防萬一
工作倫理素養
先完成交辦事項，認清責任歸屬
數據佐證
主管仍無法認同再越級呈報
莎拉
退還敷衍報告
要求時限内交出合格的報告
臺面上的尊重
嘉勉創新想法
趁機要求資源
私底下的坦誠
告知方案無法執行之原因
直接精準的反饋
避免喬許誤會
組員：
110212079陳妤杰
110212524劉美熒
110212018陳俐安
109212045陳渝鈴
108214044藍珮甄
對於新穎觀點直接判定公司資源不足而拒絕
why