Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ORGANIZACIÓN image, image, image, image, image, Ejemplo, Ejemplo, image…
ORGANIZACIÓN
¿Qué es organización?
Es una estructura formalizada de funciones y puestos diseñados de antemano.
-
Tipos de la organización:
Organización lineal o militar: La autoridad y responsabilidades se centran en una sola persona, es decir cada persona tiene un solo jefe.
Organización funcional: Reducir al mínimo las actividades y funciones con la división de trabajo y fomentar la especialización. Los 3 niveles son: ejecutivo, medio y operativo.
Organización lineo-funcional: Se combina los tipos de organización de lineal y funcional, con la intención de aprovechar las ventajas que ofrece cada uno de ellos.
Organización staff: La relación empresa-cliente es compleja y requiere de una mayor conocimiento de la tecnología, se requiere contar con expertos o especialistas que sin tener una autoridad directa dentro de la organización, sobre los subordinados.
Organización comité: Su objetivo es mejorar las decisiones en el nivel ejecutivo y medio en la resolución de problemas a los asuntos de carácter administrativo a un grupo de personas, quienes a su vez se encargaran de resolver diversos asuntos.
Principios generales de la organización 
-
2. Especialización: Orientada a limitar a una persona de la ejecución de una sola actividad y evitar la distracción con otros.
3. Jerarquía: Orientada a que de la autoridad de la que emane la
comunicación necesaria para lograr los planes
4. Igualdad de autoridad y responsabilidad: Debe corresponder el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.
5. Unidad de mando: autoridad en el nivel alto, medio y
operativo, la decisión para cada función.
6. Difusión y comunicación: Para maximizar las ventajas de la organización, las organizaciones de cada puesto que cubren responsabilidad y autoridad.
7. Alcance de decisiones o tramo de control: Hay un límite en cuanto al número de subordinados que
deben reportar a un ejecutivo.
-
9. Continuidad: Requiere mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambienté, técnicas, sociales, económicas y de bienestar para el trabajo.
La estructura Organizacional:
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO
Escuela superior de Actopan
Ramírez Salas Eréndira
Lic. Creación y desarrollo de Empresas 5°1
Materia: Diseño de Trabajo