Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
สรุปการควบคุมภายใน - Coggle Diagram
สรุปการควบคุมภายใน
การบริหารความเสี่ยง การกำหนดกิจกรรมเพื่อป้องกันหรือลดความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ และประเมินได้ควบคุมและตรวจสอบได้อย่างมีระบบ
ความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้บริหารจัดการกับความไม่แน่นอนและโอกาสที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิผลซึ่งเป็นการเพิ่มความสามารถขององค์กรในการเพิ่มมูลค่าให้กับผู้มีส่วนได้เสียขององค์กร
-
-
องค์ประกอบของการจัดการความเสี่ยงมี8ประการที่สัมพันธ์กัน หน่วยงานขององค์กรแบ่งได้ 4 ระดับ
ระดับองค์กรทั่วไป,ระดับส่วนงาน,ระดับหน่วยงาน,ระดับหน่วยงานย่อย
สภาพแวดล้อมภายใน เป็นรากฐานที่เสริมสร้างให้เกิดการควบคุมภายในองค์กร เช่น ความซื่อสัตย์ จริยธรรม การแบ่งแยกหน้าที่เป็นต้น
-
-
-
-
-
-
-
-
ระบุเหตุการณ์ต้องระบุเหตุการณ์ภายในและภายนอกซึ่งมีผลกระทบต่อการบรรลุวัตถุประสงค์และมีการระบุถึงความเสี่ยงและโอกาสซึ่งเป็นช่องทางสนับสนุนกลยุทธ์ของผู้บริหาร
การประเมินความเสี่ยง
ผลกระทบ
ที่เป็นตัวเงิน,ที่ไม่เป็นตัวเงินเช่นชื่อเสียง
-
-
-
สารสนเทศและการสื่อสาร มีวัตถุประสงค์เพื่อให้บุคลากรสามารถปฏิบัติงานตามความรับผิดชอบของตนได้อย่างมีประสิทธิผล
-
-
-
-
-
-