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DESAFÍOS DE LA ADMÓN DE RRHH - Coggle Diagram

- - - - el área que construye talento por medio de un conjunto integrado de procesos, y que cuida el capital humano de las organizaciones como elemento fundamental de su capital intelectual y de su éxito.
        
        comprende de
        
        ASPECTOS FUNDAMENTALES
        
        como
        
        Personas como seres humanos.
        
        Como activadores de los recursos de la empresa.
        
        Como asociadas de la organización.
        
        Personas como talentos de proveedores de competencias.
        
        Personas como capital humano de la organización.
    - - Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y a realizar su misión
        
        Proporcionar competitividad a la organización
        
        Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas
        
        Aumentar la auto actualización y la satisfacción de las personas en el trabajo.
        
        Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
        
        Administrar e impulsar el cambio.
        
        Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsable.
        
        Construir la mejor empresa y el mejor equipo.
      - sus
        
        MACROPROCESOS
        
        SON
        
        Integrar personas
        
        Organizar a las personas
        
        Recompensar a las personas
        
        Desarrollar a las personas
        
        Retener a las personas
        
        Auditar a las personas
- - - - las tres eras que se presentaron a la largo del siglo XX —industrialización clásica, la neoclásica y la era del conocimiento que aportaron diferentes enfoques sobre cómo lidiar con las personas dentro de las organización.
        
        las cuales son
        
        Era de la industrialización clásica Comprende del periodo de 1900-1950 Intensificó el fenómeno de la industrialización en el mundo entero con un modelo mecanicista y burocrático y un ambiente conservador. Caracterizando a las personas como mano de obra.
        
        Era de la industrialización neoclásica Comprende del periodo de 1950-1990 Expansión de la industrialización, ambiente dinámico pero menos mecanicista, caracterizó a las personas como recursos humanos.
        
        Era del conocimiento Comprende de 1990 a la actualidad. Cambios, que se han vuelto rápidos, imprevistos y turbulentos. Con modelos orgánicos, ágiles, flexibles y cambiantes Necesidad de cambios. Caracteriza a las personas como asociadas.
    - - NUEVOS PAPELES (funciones)
        
        que son
        
        Admón de estrategias de recursos humanos.
        
        Admón de la infraestructura de la empresa.
        
        Admón de la contribución de los trabajadores.
        
        Admón de la transformación y el cambio.
- - - - como el comportamiento de la organización en un mundo cambiante, dinámico y competitivo
        
        compuesta por
        
        MISIÓN
        
        VISIÓN
        
        VALORES
        
        OBJETIVOS
        
        cumplen
        
        SEIS CRITERIOS
        
        Enfocarse en el resultado
        
        Ser consistentes
        
        Ser específicos
        
        Ser mensurables
        
        Referirse a un periodo determinado
        
        Ser alcanzables
    - - ASPECTOS FUNDAMENTALES
        
        La define el nivel institucional
        
        Se proyecta para el largo plazo
        
        Implica a toda la empresa
        
        Es un mecanismo de aprendizaje organizacional
    - - RAMIFICACIONES(planes operativos)
        
        Planificación estratégica
        
        Planificación táctica
        
        Planificación operativa