Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Factores Internos - Coggle Diagram
Factores Internos
precio
Es el valor del producto expresado en términos monetarios como un medio de intercambio. Se podría considerar que los precios son competencia de los departamentos financieros de las empresas, que los fijaban a partir de mecanismos totalmente cuantitativos e independientes del resto de las variables de Marketing. Pero en la actualidad las decisiones de precios se han convertido en decisiones de importancia estratégica.
El precio de un producto no debe ser una cifra cualquiera que el empresario señala con un beneficio, sino que se trata del resultado de un riguroso cálculo en el que intervienen varios factores.
Propietarios
Es el grupo de personas que han invertido en la empresa y tienen los derechos de propiedad sobre la organización. Tienen el derecho de cambiar las políticas de la empresa en cualquier momento.
Junta directiva
Es el órgano de gobierno de la empresa elegido por los accionistas, asignándosele la responsabilidad de supervisar a los gerentes principales de una empresa, tal como el gerente general.
producto
Cualquier cosa producida para el consumo y la inversión. También es todo lo que circule en el mercado o comercio.
Este puede ser de diversa índole: consumo, industrial, técnico, agrícola, artesanal, entre otros.
servicio
Son actividades identificables e intangibles que son el objeto principal de una transacción ideada para brindar a los clientes satisfacción de deseos o necesidades
. En términos generales podemos decir que los servicios se clasifican en:
Servicios comerciales, que comprenden los servicios profesionales, los relacionados con la tecnología de la información, la investigación y el desarrollo.
Distribución
Es importante para la disponibilidad de infraestructura, instalaciones, recursos y materiales necesarios. En este sentido, podemos encontrar organizaciones de gran tamaño y que se encuentran distribuidas en diferentes áreas geográficas.
Comunicación
Las empresas exitosas prosperan usando prácticas de comunicación efectiva, donde los equipos de trabajo y sus líderes se comunican libremente y, con frecuencia, para mejorar los resultados.
Las empresas con deficiencias comunicacionales a menudo tienen estructuras rígidas de liderazgo que destruyen la confianza.
Personal
Los recursos humanos son todos los empleados de una empresa que tienen valores, capacidades y una cultura diferente. Dichas diferencias deben saber relacionarse para formar equipos de trabajo que funcionen en forma coherente.
-
Cultura
Juega un importante papel en la configuración del éxito empresarial, porque es determinante en lo bien que funcionará la organización.
Toda organización tiene su propia cultura. Casi todo lo que afecte su capacidad para competir y responder con éxito a los cambios del entorno externo, así como a su propio éxito o fracaso, es consecuencia de esa cultura.
Afecta a los valores, visiones, creencias, actitudes, prioridades y hábitos en los que se basan sus acciones.
Capital económico
El dinero es vital para que toda empresa lleve a cabo su plan. Ninguna compañía puede sobrevivir sin tener recursos de capital. Luego que una empresa tiene suficiente presupuesto, puede ejecutar fácilmente sus proyectos y crecer.