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IMPLICACIONES DE LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS 1111, COMPORTAMIENTO…

- - - - El énfasis en las tareas y en la estructura es susttuido por el énfasis en las personas.
      - Surge otra concepción sobre la naturaleza del hombre
        
        Los trabajadores son criaturas sociales complejas que tienen sentimientos, deseos y temores.
        
        Las personas están motivadas por ciertas necesidades. :<3:
        
        El comportamiento de los grupos depende del
        estilo de supervisión y liderazgo.
        
        Las normas del grupo sirven de mecanismos reguladores del comportamiento.
      - Teoría de campo de Lewin
        
        a. El comportamiento humano se deriva de la totalidad de hechos coexistentes.
        
        Estos hechos coexistentes tienen la característica de un campo dinámico en que cada parte depende de su interrelación con los demás.
      - Las necesidades humanas básicas
        
        El estudio de la motivación del comportamiento supone el conocimien to de las necesidades humanas.
        
        a. Necesidades fisiológicas
        
        b. Necesidades psicológicas
- - - - b. Teorías de estilos de liderazgo
      - c. Teorías situacionales del liderazgo
      - a. Teorías de rasgos de personalidad