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INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS (PRIMERA PARTE) - Coggle Diagram
INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS (PRIMERA PARTE)
La intervencion se basa en resolver problemas especificos de las empresas
TIPOS DE INTERVENCIONES
INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS
Dirigidas al personal de la empresa
INTERVENCION EN RECURSOS HUMANOS
Relaciones del personal con la remuneración
INTERVENCIONES ESTRATEGICAS Y DEL MEDIO
Enfocado al plan estratégico de la organización
GRUPOS "T"
Método para cambiar la conducta de los grupos
CONSULTORIA DE PROCESO
Ayudar a y resolver procesos de la empresas
Enfrenta desafíos
Ayuda a sanear los problemas intrapersonales
VENTANA DE JOHARI
Permite oberservar opiniones de otras personas
Ayuda a establecer mejor comunicación
SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES EN GRUPO
El exito depende de un previo proceso
Dirigido por un supervisor hábil
AUTORIDAD Y LIDERAZGO
Ejerce tomando decisiones
Tiene mayor jerarquia que el resto del grupo
INTERVENCION DE LA TERCERA PARTE
Se enfoca en conflictos interpersonales
Surge por métodos de trabajo
Comunicación no efectiva con compañeros
DESARROLLO DE EQUIPOS
Tiene interdependencia en sus actividades
Todo equipo tiene un líder
DEASRROLLO INTRAGUPAL
Mejorar las actividades de coordinacion del equipo
Incrementa el rendimiento del equipo