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CAPITAL HUMANO :red_flag:
¿QUÉ ES?
Es una forma de valorar a la mano de obra de una empresa que comprende la inversión que realiza la empresa en sus trabajadores con el fin de potencializar el desempeño y la producción.
IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO
Es el elemento más importante de una organización debido a que tiene una relación directa con la productividad de la empresa. Una empresa sin la capacidad de producir sus productos o servicios, es una empresa incompetente ante el mercado laboral.
Invertir en el capital humano es importante ya que adecua las capacidades y habilidades de los trabajadores para optimizar resultados en cuanto al rendimiento y la calidad laboral.
PROGRAMAS DE RETENCIÓN
Programa de flexibilidad laboral para la obtención de permisos especiales para ocasiones de emergencia.
Programa de formación del profesional. Consiste en apoyar al trabajador en horarios y disponibilidad para estudiar.
Programa de créditos a corto, mediano y largo plazo para trabajadores empresariales.
BENEFICIOS DE TENER UNA EMPRESA CON PROGRAMA DE EQUIDAD, JUSTICIA Y CONFIANZA
Los trabajadores se sentirán satisfechos y cómodos referente al trato y al buen clima laboral
Los trabajadores laborarán de buena manera y mejorarán su desempeño
Los trabajadores se sentirán motivados para formar parte de la empresa por un largo período de tiempo.
Más personas querrán formar parte de la empresa.
SOBREVIVENCIA Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIA
EJEMPLO
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN ESTÉE LAUDER
La empresa de productos de belleza Estée Lauder (Nueva York, Estados Unidos) con más de 1.600 trabajadores repartidos por todo el mundo es otro buen ejemplo de una correcta gestión del talento humano. En la compañía son conscientes de la importancia de sus empleados y por eso apuestan por cuidarlos de la siguiente manera:
Convenios con restaurantes, gimnasios y otros establecimientos.
Regalo de determinados productos de la marca para que puedan usarlos y convertirse en embajadores de cara a clientes o amigos.
Beneficios sociales como seguro de vida, prima vacacional, planes de pensiones, etcétera.
Apuesta por la captación de talento prestando especial atención en las competencias de los candidatos y eliminando el rango de edad para sus vacantes laborales.
Oportunidades de promoción interna.
Apuestan por la diversidad de sus empleados como un factor de crecimiento.
Facilitan y fomentan la capacidad creativa y de innovación de su personal.
Formación continua como aspecto fundamental de la cultura organizacional y los valores empresariales.
Comunicación interna bidireccional y cercana.
VENTAJAS DE APLICAR UN PROGRAMA DE REDES DE ACENSO, PLAN DE CARRERA Y PLAN DE SUCESIÓN
La empresa tendría a la disposición trabajadores con títulos y especialidades lo cual ayudaría a que la empresa sea más competente de índole profesional.
La empresa contaría con personal satisfecho y entregado a sus responsabilidades laborales lo que conlleva a que sigan formando parte de la empresa por un largo tiempo y esto evitaría realizar los procesos de contratación y capacitación en personal nuevo.
Es más viable que los trabajadores se sientan parte y compartan los ideales de la empresa.
Los trabajadores se sentirán tomados en cuenta y tendrán una sensación de indispensabilidad en la empresa.
CONSIDERACIÓN DE PENSAR EN UN PROGRAMA DE JUBILACIÓN
Referente al programa de jubilación del Gobierno guatemalteco:
Propondría aumentar el techo salarial para que los jubilados obtengan aproximadamente Q.7,700.00 en lugar de Q.5,750.00 ya que forma parte del presupuesto del Gobierno.
Referente al programa de jubilación del IGGS: Propondría disminuir la edad requisito debido a que la actual es de 65 años de edad. Sería adecuado, según considero, que la edad requisito sea de 55 para que la persona obtenga un descanso antes de que sus capacidades empiecen a degenerarse.
