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P.M.I (Project Management Institute), PMBOK (Project Management Body of…
P.M.I (Project Management Institute)
El Instituto de manejo proyectos (PMI, Project Management Institute) es una de las asociaciones profesionales de miembros más grandes del mundo que ha tenido mayor difusión y prestigio. Es la mayor institución sin animo de lucro de profesionales dedicados a la dirección de proyectos.
Además, ponen de valor la figura del director del proyecto como profesional clave para que los proyectos se lleven a cabo de manera exitosa
El verdadero motor de la institución son más de 10,000 voluntarios que participan de manera desinteresada en la difusión de la dirección del proyecto, por lo tanto, es sin animo de lucro.
P.M.I ofrece hasta ocho certificaciones profesionales distintas. Para obtenerla solo tienes que presentar el examen y superarlo. Cabe mencionar, que sólo es relativo, porque las certificaciones son bastantes dificiles.
De igual forma puedes encontrar la certificación:
CAPM, es la certificación Junior en dirección de proyectos.
PMP, es la especifica de dirección de proyectos.
PgMP, es la especifica para gestionar programas.
PfMP, para dirección de portafolios.
PMI-PBA, para análisis de negocio.
PMI-ACP, para proyectos ágiles.
PMI-RMP, centrada en riesgos.
PMI-SP, focalizada en planificación.
El P.M.I también realiza normas y estándares, que es un documento establecido por consenso, comunidad y aprobado por un organismo. Lo que hace es proporcionar una serie de guías y prácticas de reglas de la dirección de proyectos.
Los proyectos son cada vez más internacionales, los equipos son multiculturales, y se necesita un lenguaje común, un marco de entendimiento único entre los profesionales.
El P.M.I promueve cuatro estándares fundacionales:
PMBOK, es el buque insignia del P.M.I., dedicado a la gestión de proyectos.
Está dedicado a la gestión de programas.
Dedicado y enfocado a la dirección de portafolios.
Dedicado al grado de madurez de dirección de proyectos que tienen las empresas.
Página oficial del P.M.I:
https://www.pmi.org/
PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
Es el estándar fundacional de PMI para la dirección de proyectos.
Es una norma, actúa como norma, no es ninguna metodología.
El libro del PMBOK se divide en 3 Partes:
Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos.
El estándar para la dirección de proyectos
Apéndices, glosarios y Índices
EL PMBOK identifica 10 áreas del conocimiento
Integración
Alcance
Cronograma
Costos
Calidad
Recursos
Comunicaciones
Riesgos.
Adquisiciones
Interesados
Las áreas de conocimiento están hechas por procesos directivos, no son mas que una serie de actividades que aplica el directo a su día a día.
EL PMBOK utiliza una esquema que es conformado por entradas, herramientas y técnicas y salidas
Contiene un grupo de procesos que son los siguientes a seguir.
1.Inicio
2.Planificación
3.Ejecucción
4.Monitoreo y Contro
Cierre