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Técnicas y herramientas para el desarrollo de la creatividad y la…
Técnicas y herramientas para el desarrollo de la creatividad y la generación de ideas
Individuales
Mapa mental: Es una técnica de carácter grafico en la que se utiliza una palabra o concepto clave como punto de partida para añadir ideas en forma de estructura radial o ramificada.
Muestra las relaciones e interconexiones entre ideas y conceptos en forma de imagen
Su utilización ayuda a la organización de ideas en el cerebro y funciona en base a 6 pasos principales.
1.Buscar una palabra, concepto o idea clave que lo represente
2.Escribir en el centro de la hoja la palabra elegida
Establecer una serie de principios sobre los cuales se desarrollara las ideas de manera ordenada
Asegurar el constante flujo de ideas y la coherencia dentro de ellas
Estructurar de tal forma en la que se obtenga una sensación visualmente atractiva y equilibrada
Ramificar el mapa mental hasta su máximo alcance
Mixtas (ind. y mixtas)
SCAMPER
Considerada como una de las técnicas más completas y eficaces
Consiste en responder un listado de preguntas preestablecidas para la generación de ideas
Las preguntas son formuladas con ayuda de palabras clave; 7 palabras que surgen de la palabra SCAMPER
El uso de esta técnica se requiere cuando el problema en cuestión ha sido planteado y se establece en tres fases.
Identificación del problema
Formulación de preguntas en relación a SCAMPER
S: sustituir-
C: combinar-
A: adaptar-
M: modificar-
P: proponer otro uso-
E: eliminar-
R: reordenar
Evaluación y decisión de las ideas adecuadas para la empresa.
Se divide en
PNI
Consiste en evaluar las ideas para su posterior selección en base a la valoración de 3 aspectos:
P
ositivo,
N
egativo e
I
nteresante
Su objetivo es identificar el potencial y los posibles efectos adversos de cada idea relacionada al objeto de análisis
Es posible puntuar en escala de 1 a 10 cada uno de los aspectos señalados con el fin de contabilizar los puntos positivos y negativos de tal manera que se discrimine aquel que se destaca más (ser seleccionado por el valor más alto
Future pretend year
Precisa la visualización de un futuro exitoso
Es útil para brindar respuestas a situaciones complicadas
Funciona a través de 5 pasos
1.Definición del problema
Imaginar el futuro si el problema estuviese resuelto con exito
Enumerar a todos los beneficiados
Definir la aportación de cada beneficiado
Generar ideas nuevas para la resolución del problema
Analogías
Se refiere a la generación de ideas a partir de conceptos que habitualmente no se encuentran vinculados
Esta técnica se utiliza cuando es necesario un impulso ya sea para potenciar las ideas o desestancar el proceso creativo.
Funciona a partir de 6 pasos.
Establecer el foco creativo
Determinar un campo analógico al azar
Reformular el foco creativo en base al campo seleccionado
Apuntar los significados y funcionamiento propios del campo
Encontrar y forzar el planteamiento del mayor número de paralelismos
Analizar si las conexiones establecidas son validas y pueden ser aplicadas
Grupales
Brainstorming
Es una herramienta para anotar las ideas surgidas de manera no sistematizada dentro de un grupo de personas
Los pasos para propiciar su buen funcionamiento son
(previo a la reunión) Se solicita tener la idea lista propiciando una contribución participativa y activa para el proceso de generación de ideas
2.(al comienzo de la reunión) Definir el foro creativo del brainstorming
Recomendaciones básicas del funcionamiento
Generación grupal de ideas
Selección de ideas
Aplicación de ideas seleccionadas
Brainwritting
Es una dinámica en la que las ideas de cada persona se ven retroalimentadas por el resto de participantes
Se hace uso de hojas en las que se escribe un tema en la parte superior y se va pasando a cada participante con el fin de que cada uno anote sus ideas
Sus ventajas principales son el ofrecimiento de una mayor libertad al momento de plantear una idea y también se denota el hecho de recoger ideas innovadoras las cuales pueden ser de utilidad para una empresa
Se debe considerar que antes del inicio de la reunión los participantes deben estar consientes del tema y los aspectos a tratar
6 sombreros
Simboliza los diferentes puntos de vista desde los que se es posible analizar un problema concreto
Los participantes aportan ideas y son a su vez colaboradores en el proceso de adopción de decisiones
Todos los integrantes a la vez cada sombrero/ punto de vista para analizar el problema en cuestión
Ventajas
Se crea una guía en el debate evitando la desviación del asunto central
Los miembros ofrecen ideas basadas en la visión relacionada con cada sombrero
Se hace uso de colores los cuales denotan un enfoque diferente
Se consideran diferentes perspectivas