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Plan estratégico de una organizaciones deportivas, Elementos - Coggle…
Plan estratégico de una organizaciones deportivas
Es el resultado de:
La planificación estratégica
Inseparable de la gestión
Indispensable para
Directivos
Dirección
Planificación es:
un proceso
Permanente
Continuo
Se renueva
Año a año
Visión
Largo plazo
a 3,4 o 5 años
Media
Corta
Caracteristicas
Útil y practico
Debe ser
Operativo
Aspiraciones no utopicas
factibles en practica
Participativo
Participación activa
el máximo de la entidad
Global
Abarca toda la institución
Todas entidades y unidades
Formal
Sitematica
metodología lógica
Determinada
Flexible
No rigido
en constante evolución
Conocido
Todos deben saber de el
Fases de la planificación estratégica
Analitica
Planificación
Programacion
Ejecución
A través de:
Plan Operativo Anual (POA)
Visualizar la problematica
a futuro
Seguimiento y evaluación
Complementarios e inseparables
Distintos horizontes
Actualización permanente
Con o sin cambio de directiva
¿Por que falla?
No es milagrosa
No cambios inmediatos
Renuncia a el
Ignorarla
Tanto a
Árbitros
Entrenadores
Sindicatos
Que esta separado
De directivos y la gestión
No atención a
Problemas
Mediano-Largo Plazo
Corto plazo
Planes no realistas
No actualizarlo
Seguimiento o continuidad
Olvidar su proposito
Elementos, Esquema general
Proceso
Analisis del entorno
Elementos
Objetivos generales
Estrategias
Proyectos
Indicadores
Seguimiento y Evaluacion
POA