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Cap 11. Un nuevo tipo de estructura - Coggle Diagram
Cap 11. Un nuevo tipo de estructura
Pzifer
Empresa farmacéutica global
Se preocupa por aumentar la eficacia y eficiencia en sus empleados.
Pzifer Works
Permite que sus empleados puedan traspasar sus tareas aburridas, tediosas y que le quitan tiempo a otros empleados externos a la empresa.
Para llevar a cabo esto, dos empresas indias les ofrecen servicios outsourcing a Pzifer.
Los costos por este favor se cargarán al departamento del empleado.
Implicaciones estructurales:
Positivas
Ahorro de tiempo
Facilitar el trabajo
Los empleados se enfocan en tareas que en verdad ayuden y se necesiten al éxito empresa
Aumenta la eficacia y eficiencia
Enfocan su atención en otras áreas de oportunidad de la empresa
Negativas
Se contrata gente externa de la empresa
No se tiene la misma confianza ni compromiso
Se debe pagar por ese favor
El trabajo dependerá de otra persona ajena a la empresa
Diferente manera de trabajar
Este tipo de "acciones" no podría beneficiar a todas las organizaciones.
Depende de su tipo, yo creo que esta acción se enfoca en organizaciones empresariales.
Por ejemplo, en una organización de comida, no sería muy útil este tipo de acciones ya que no se necesita gente que esté ayudando a la creación de presentaciones ni documentos con texto.
Considero que la estructura organizacional es muy importante
Ya que dependiendo del enfoque que la empresa quiere dar para sus empleados
Si se crea una estructura rígida y sin ninguna organización la empresa difícilmente va a poder lograr algun cambio o innovación.