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*Natural Resources Minerals 2002 Crescimento de 14,1% em revenues e LC…
*Natural Resources Minerals 2002
Crescimento de 14,1% em revenues
e LC 24,4% em relação a 2021
Aumentar receitas
Aumento de produtividade
Melhor gestão das atividades
operacionais
Aumento de preço
Aplicação de golden rules
smart pricing
segmentação de clientes
Novos serviços
Novos serviços com clientes existentes.
Exemplo: SaMan para a Mosaic
Novos clientes
Maior retenção de clientes recorrentes
Maior satisfação com nossos serviços
Criar um time de customer care?
Time de facilitadores.
Operação ser informada previamente
sobre novos serviços.
Diminuir prazo de analise para a Geosol
Montar estrutura de
preparação de amostras nas filiais
Contratos com receita mensal recorrente
Entender as dificuldades internas dos clientes e propôr uma solução com o nosso time.
Criar maior relacionamento entre as diferentes SBU
Diminuir despesas
Reduzir horas extras
implantação de escalas
especiais em áreas críticas
melhor controle operacional
Otimizar os times operacionais com NR agri
Treinar pessoas das outras SBU por localidade.
Treinar pessoas das outras
SBU por localidade.
Diminuir os deslocamentos dos inspetores
Treinar os inspetores de outras áreas
Internalizar serviços subcontratados
Definir escopo a ser internalizado da Geosol
Diminuir turnover
Treinar o time
aumentar o engajamento
Problemas com relação a remuneração em RGD
Alto custo do plano de saúde. Sem dependente.
Desenvolver fornecedores locais. Próximos das filiais.
Envolver o responsável de facilities locais.
Barreira de pagamento. Fornecedores
locais precisam de prazo curto.
Sempre prever que as compras devem
considerar frete
Introduzir energia solar nas filiais para economia de energia e sustentabilidade.
Preparar as amostras nas filiais. Menor custo de logística
Terceirização da inspeção