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INCUBADORAS DE EMPRESAS, ESTUDIANTES:, MATERIA:, DOCENTE:, (Cochabamba -…
INCUBADORAS DE EMPRESAS
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
1. Ayuda.-
Se ponen a disposición del emprendedor recursos con los que rara vez cuenta si es principiante. Esos recursos van desde un espacio físico en el que trabajar hasta formación para los miembros de la empresa en proceso de creación. Esta ayuda es un apoyo inmenso, si no se sabe por dónde empezar.
3. Adaptabilidad.-
La incubadora suele adaptarse a las necesidades del emprendedor y su proyecto, ofreciendo recursos diferentes en función del perfil de la empresa. Este trato, más a pequeña escala, contribuye al rápido desarrollo del proyecto.
4. Minimización de riesgos.-
Iniciar un proyecto conlleva siempre ciertos riesgos, y las incubadoras suponen un airbag que limita las posibilidades de fracaso.
2. Lugar.-
Una de las contribuciones de la incubadora es aportar un espacio en el que los miembros de la pyme puedan trabajar.
3. No suele haber inversión económica.-
Cuando se comienza un proyecto, el dinero rara vez abunda. Por eso es de agradecer la financiación, de donde quiera que venga. No obstante, rara vez las incubadoras proveen de ayuda monetaria a los proyectos que albergan. Su apoyo suele ser en especie: espacio, asesoría, servicios generales…
2. Dilución accionarial.-
Las incubadoras suelen quedarse con una parte accionarial del proyecto, lo cual no solo afecta al reparto de beneficios, sino también al control de la empresa y la toma de decisiones. A los emprendedores nos gusta tener mucha autonomía y en algunos casos esto puede ser un inconveniente.
4. Salir al mundo.-
El servicio de las incubadoras es limitado: una vez que el proyecto crece mínimamente, la estructura se queda pequeña y debe salir al mercado. Por supuesto, si tras el tiempo de incubación aún necesita apoyo externo, puede recurrir a otras estructuras como las aceleradoras.
1. Dependencia.-
No hay que olvidar que las verdaderas incubadoras son cajas de cristal en las que se mantiene a los bebés prematuros para su óptimo crecimiento. De la misma forma, las incubadoras de empresas son un poco “jaulas de cristal”. No tienes total independencia de movimiento, ya que has decidido pedir ayuda para tu proyecto, y parte de esa ayuda es la supervisión y el estar atado al lugar que se te cede (en la mayoría de los casos). Además en algunas ocasiones es la propia incubadora la que propone el proyecto y busca emprendedores que lo ejecuten.
¿QUE OFREECEN?
Impulsar el talento de personas emprendedoras de la comunidad estudiantil.
Asesorar a los emprendedores de la UPSA en la primera etapa de vida de su negocio.
Ofrecer un espacio adecuado para la consolidación de la idea y puesta en marcha del negocio.
Diagnosticar a tiempo las fallas principales que pueden poner en riesgo la consolidación de la idea de negocio.
Incentivar las ideas innovadoras y con alto valor agregado que generen empleos y contribuyan a la comunidad.
Generar una red activa de Emprendimiento e Innovación.
Conectar a los Emprendedores con posibles fuentes de financiamiento.
Vincular a los estudiantes emprendedores con Mentores de la Incubadora.
¿EXISTEN INCUBADORAS EN BOLIVIA?
Existen siete incubadoras y cuatro aceleradoras que permiten impulsar las startups
El ecosistema de emprendimiento digital combina diferentes instituciones articuladoras o empresas, que interactúan para fortalecer a las startups. A diferencia de los datos recopilados durante la gestión 2019, en el reporte del 2020 se ha visto no solo el incremento de los actores del ecosistema, sino también la especialización de los mismos en cuanto a los servicios que brindan. Por ejemplo, hoy en día se tienen siete incubadoras y cuatro aceleradoras que permiten impulsar las startups de gran potencial.
La investigación describe las características del emprendedor boliviano de base tecnológica. Se tiene que el 26.23% de las startups fue fundada por una persona, el 22.95% por dos y el 50.82% por tres o más. El 72.13% cuenta con un equipo de trabajo integrado por uno o cinco colaboradores, el 16.39% tiene entre seis a diez y el 11.48% cuenta con más de 10 integrantes.
Según el Mapeo, el 68.85% de las startups nace por iniciativa propia, el 13.11% como proyecto y el 8.2% spin off, es decir, como un proyecto nacido como extensión de uno anterior o una empresa nacida a partir de otra mediante la separación de un área para convertirse en una empresa por sí misma. El 59.02% usa el modelo de negocio B2B (business to business) y el 42.62% B2C (business to consumer). El 57.38% desarrolla su negocio con WebApps y el 90.16% necesita financiamiento.
ETAPAS
Una incubadora de empresas se estructura siguiendo un modelo de incubación en el que podemos considerar tres etapas:
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Esta es la etapa de poner en marcha el proyecto y empezar a desarrollar el plan de negocio con toda la asesoría necesaria para su éxito.
Durante todo el proceso de incubación, la empresa tendrá el acompañamiento necesario para su buen funcionamiento, los responsables reciben capacitación constante para que puedan desarrollar su negocio con una independencia cada vez mayor.
La incubación tiene una duración aproximada entre 1 y 2 años, aunque este periodo puede variar, ya que influirán, en el tiempo de duración, las características y necesidades de cada una de las empresas dependiendo del tipo de emprendimiento.
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Una vez finalizado el periodo de incubación y luego de que la empresa haya alcanzado el grado de madurez esperado, ha llegado el momento en que el negocio se independice.
La post-incubación suele durar entre 6 meses y un año, dependiendo de las necesidades de cada negocio.
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Es en esta etapa se analiza la idea del negocio. Es precisamente en este momento que se evalúa la idea, se comprueba si es viable o no y se determina cuál es la mejor forma de ponerla en funcionamiento.
La duración aproximada de esta etapa es de unos 6 meses.
Podemos definir una incubadora de empresas como
un programa que le da el apoyo necesario a los negocios en sus etapas iniciales con el fin de que se desarrollen, se fortalezcan y crezcan.
Las incubadoras ofrecen consultoría desde la fase inicial del proyecto, a partir del momento en que se desarrolla la idea del negocio. Sin embargo, su función va mucho más allá.
Puede ofrecer también un espacio físico, que incluye los servicios básicos como agua, luz, teléfono e Internet, además de orientación legal, financiera, contable, etc., y en algunos casos fomentar el contacto con inversionistas potenciales.
Las incubadoras de empresas pueden ser entidades públicas o privadas
y para que un negocio haga parte de una de ellas es necesario participar de un proceso de selección son proyectos de iniciativa con el objetivo de fomentar la creación de nuevas empresas
OBJETIVOS DE UNA INCUBADORA DE NEGOCIOS
Los principales objetivos son:
Apoyar el surgimiento de nuevas empresas.
Minimizar el riesgo del fracaso de un nuevo negocio.
Asegurar el éxito de proyectos innovadores.
Colaborar con su crecimiento.
ESTUDIANTES:
Eddy Fernando Rodríguez Martínez
Omar Soliz
Tito Manuel Salvatierra Guzman
Oscar Urdinea Martínez
MATERIA:
Emprededurismo
DOCENTE:
Alejandro Andres Gumucio Escobar
Cochabamba - Bolivia
DESVENTAJAS
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INCUBADORA DE EMPRESAS
