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ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Se compone por dos métodos
Observación
Medición
Padre de la administración científica: -----
-Federick Winslow Taylor
Biografía
Su mecanismo
●
Da poca atención al elemento humano :timer_clock:
● Superación del operario :check: :heavy_division_sign:
● Visión microscópica del hombre :eyes:
● Ausencia de comprobación científica :
● Enfoque del sistema cerrado :red_cross:
Características :chart_with_downwards_trend:
Página web
●
Cordialidad entre gerencia y empleados
●
Entrenamiento y selección del personal
●
Métodos científicos y recursos de estandarización
●
Costos unitarios (salarios altos y bajos)
●
Relación del trabajo productivo acordé al objetivo y principios de la empresa
Ventajas
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●
Mayor especialización
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●
Altos estándares de eficiencia
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●
División del trabajo planeada
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●
En el trabajo manual tomas más en cuenta la cantidad
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●
En el trabajo intelectual se toma más en cuenta la cantidad
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●
Disminuye la presión sobre el jefe
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●
Se logran mejores resultados
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●
Desarrolla las habilidades de cada empleado
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Principios
Preparación
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Planeamiento
:star:
Control
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Ejecución
:star:
En ella se desarrollan Investigaciones experimentales , las cuales dependen del entorno empresarial
:star: Conocimiento de su empleado
Desventajas
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La línea de comunicación es descendente
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●
Los obreros no aportan
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●
Se pierde la unidad de mando y genera conflicto entre obreros
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●
Promueve el individualismo
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Sus herramientas
Flujograma
Representación de la secuencia de las actividades en un proceso
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Características de los flujogramas
Beneficios
:smiley:
Beneficios
●
Evita movimientos inútiles en la ejecución
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●
Da secuencia propia a los movimientos
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●
Evitar gastos económicos
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●
Dividir el trabajo y su especialización
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El registro de los procedimientos es importante
:check: Investigación de campo
:check: Problemática
:check: Posible solución
:check: Capacitación de empleados
Ver que reacción tienen los empleados
Como les va a mejorar su calidad de trabajo la posible solución
:check: Difusión de lo ya capacitado
:check: Creación de políticas
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