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LIDERAZGO - Coggle Diagram
LIDERAZGO
Capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos.
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ESTILOS
permisivo
Liderazgo pasivo en el que el líder no participa en las actividades, sino que “deja hacer”, dando al grupo plena libertad para tomar decisiones.
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democrático
Alienta la participación de su equipo, muestra interés con todos, escucha, analiza las ideas y acepta sus contribuciones.
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paternalista
Es sumamente desconfiado, excesivo control sobre los seguidores, no motiva el esfuerzo dando soluciones rápidamente y solucionando los problemas.
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autoritario
Dominación de una sola persona o en el grupo, que ejerce un alto grado de control sobre este, actúa como jefe, determina el modo de proceder del grupo y ejerce la autoridad por sí solo.
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MODELOS
líder democrático
Aprecia informes, consejos recibidos, se interesa por su equipo, facilita información, consulta a sus colaboradores, hay un alto nivel de aportación y participación. 
líder afiliativo
Logran fuertes vínculos emocionales con las personas, fomentan la escucha para hacer saber a alguien que su opinión e ideas, son importantes.
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entrenador personal
Ayuda a las personas a asumir la responsabilidad en un área determinada, un asunto concreto o un periodo de tiempo limitado para que, con su aportación, impulsen a la organización al éxito.
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líder controlador
Supervisa todas las actividades para cumplir con las metas propuestas, sin interesarse por las capacitaciones o bienestar de sus colaboradores
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líder autoritario
Es el único que toma las decisiones, que han de ejecutar los miembros del grupo, impone su criterio, decide qué y quien hace.
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líder visionario
Es aquel capaz de anticiparse y crear metas realistas que se pueden conseguir, aquel que pueden innovar, capacidad de crear y dar lugar a una visión realista e interesante del futuro
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