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Implicaciones de las organizaciones exponenciales
La información acelera todo
Cambio en el internet para consumidores
Movimiento de código abierto
Revelación de millones de rollos de películas
El desarrollo de la biotecnología es pionera
Mantener maquinas funcionando
Giro hacia lo digital
Importancia de la experiencia de usuario
El ganador queda con todo
Orientación hacia la desmonetización
Caída de los anuncios clasificados de papel
Revolución en proceso
Reducción del coste marginal del internet
Costes altos y estimulación de la propiedad de acceso
Pleno acceso a la información
La disrupción es la nueva norma
Marketing como innovación
Se introducen nuevas combinaciones de tecnologías y convergencias
Ritmo de transformación alta
Los costos caen exponencialmente
Los externos tienen todas las ventajas
Cuidado con el experto
Las mejores inversiones raramente viene de los expertos
La opinión de la persona mejor pagada (HiPPO)
Alguien que te dice por qué algo no puede hacerse
Saber identificas retos claves
Mejor pequeño que grande
Grandes compañias
Inversión de riesgo
Muerte al plan quinquenal
Planes ExO
Los cuadros de mandos hace que el progrese el negocio
Plan operativo que se conecta con el cuadro de mandos
PTM como guía general y de involucración emocional
Aprovechar "momentos de impacto" para tomar buenas decisiones
Planificación o decisión estratégica
Enmarca los asuntos
Sitúa la escena
Comprométete con Múltiples Perspectivas
Conviértelo en una experiencia
Define tu propósito
Confianza es mejor que control y mejor abierto que cerrado
Modelos de negocio: qué te da la energía mientras lo estás haciendo
Factores wow y de unidad: lo que te hace diferente de otros
Propósito: por qué lo haces
Valores: lo que te importa
Visión: qué estás haciendo
Todo es medible y nada se come
MIT Medialab
Teoría anti frágil
PTM
Activos alquilados
Compromiso ( Comunicaciones internas, gamificar)
Algoritmos
Interfaces
Comunidad y entorno
Cuadro de mandos
Empleados a demanda
Experimentación
Autonomía
Tecnologías sociales
Asly Brillith Cantillo Barrios Grupo: 30745
