Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ความรู้เบื่องต้นในการบริหารการผลิต - Coggle Diagram
ความรู้เบื่องต้นในการบริหารการผลิต
ความสำคัญ นิยาม การจัดการผลิต และ การดำเนินงาน
การศึกษา วิเคราะห์ กำหนดแนวทางปฏิบัติ และควบคุม กระบวนการแปรรูปทรัพยากรให้เป็นผลลัพธ์ ออกมาในรูปสินค้า หรือ บริการสอดคล้องกับวัตถุประสงค์องค์กร
ระบบการบริหารการผลิต
ปัจจัยนำเข้า(Input)
กระบวนการ(Process)
ผลลัพธ์(Output)
ข้อมูลย้อนกลับ
(Feedback)
กิจกรรมในระบบการบริหารการผลิต และ ปฏิบัติการ
กำรจัดการคุณภาพ
(QualityManagement)
การออกแบบบริการ
และผลิตภัณฑ์
5.การวางผังสถานประกอบการ
6.ทรัพยากรมนุษย์และการออกแบบงาน
การออกแบบกระบวนการ
และกำลังการผลิต
การเลือกทำเลที่ตั้ง
7.การจัดการโซ่อุปทาน
8.สินค้าคงคลัง/
การวางแผนความต้องการ
9.การกำหนดตารางเวลาการทำงานระยะสั้น/ระยะกลาง
10.การบำรุงรักษา
แนวโน้มในการบริหารการผลิต
/การจัดการ ดำเนินงาน
Empowered Employee
Global Focus
Just in time performance
Supply Chain Partnering
Environmental Production
Rapid Product Development
Mass Customization
Ethics
ประเภทของการผลิต
ตามลักษณะการผลิต
BATCH
LINE FLOW
PROJECT
Continuous
Process
JOB SHOP
ตามลักษณะการจำหน่าย
Made to Order
Assembly to order
Make to Stock
เป้าหมายของการจัดการผลิต/การดำเนินงาน
คุณภาพ (Q)
เป็นไปตามกำหนด
ต้นทุน(c)
ต้นทุนต่ำ
ใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า
การส่งมอบ(D)
ส่งมอบตรงเวลา
ส่งมอบครบจำนวน
ความยืดหยุ่น(Flexible)
ปรับการผลิตได้เพียงพอต่อความต้องการ
พัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ตอบสนองให้สอดคล้องต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงได้
การวัดผลิตภาพการดำเนินงาน
หลายปัจจัย
Multi Factor Productivity
โดยรวมปัจจัยท้ังหมดคำนวณเป็นตัวเงิน
ปัจจัยเดี่ยว
Single Factor Productivity