Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ihminen sosiaalisena olentona - Coggle Diagram
ihminen sosiaalisena olentona
miten ryhmät vaikuttavat yksiköön
osallistuuko yksilö ryhmän toimintaan.
millaisen roolin yksilö omaksuu/saa ryhmässä.
osallistumiseen vaikuttaa yksilön persoona, tunteet, arvot ja ajattelutapa.
puheenvuorojen kautta voidaan tarkastella yksilön tarkoitusta edistää ryhmäntoimintaa.
Millainen rooli yksilöllä on ryhmässä.
erilaisia ryhmiä
Primaariryhmät
Pitkäkestoisia ryhmiä
Jäsenillä läheiset suhteet
Esim, perheet, ystäväporukat
sekundääriryhmät
Syntyvät usein tietyn tavoitteen saavuttamiseksi
esim, päätöksentekoa tai ongelman ratkaisua varten.
suhteet yleensä etäisemmät, kontaktit harvempia
esim, harrastusporukat, oppimisryhmät, komiteat
erilaisia johtamistyylejä
Määrätietoinen johtaja: asettaa työn teolle tietynlaiset tavoitteet, jotka koskevat häntä ja alaisiaan.
Empaattinen johtaja: huomioi alaisiaan työpaikalla ja haluaa täsmentää heille, että ei halua, että työkaverit pitävät häntä mitenkään parempana.
Visionäärijohtaja: aktivoi alaisiaan ja pyrkii luomaan heihin vahvan suhteen. haluaa tukea alaisaan.
Coachaava johtaja:keskittyy alaisiensa kehittämiseen.
Käskevä johtaja: käskee työtehtävät, johtaa ja ohjeistaa alamisiaan ammattimaisesti ja asiallisesti.
Demokraattinen johtaja: kuuntelee ja huomioi alaisiensa mielipiteet ja jakaa päätöksenteko valtaa.
tottelevaisuus, myöntyvyys ja konformisuus
konformisuus
tarkoittaa yksilön taipumista havaitsemaansa ryhmänpaineeseen, vaikka häneltä ei vaaditakkaan ryhmään mukautumista.
tottelevaisuus
tekee niinkuin muut haluavat. haluaa miellyttää muita ns. palvelemalla.
Myöntyvyys
sosiaalisen vaikutuksen muoto, jossa ihminen taipuu toisten ihmisten pyyntöihin ja odotuksiin.
roolit
Rooli tarkoittaa ryhmätilanteessa sellaista ryhmän jäsenen käyttäytymistä, jota muut häneltä odottavat
jokaiselle ryhmän jäsenelle kehittyy rooli
voi olla vakiintuneita kaavoja yksilön käyttäytymisessä.
roolit välttämättömiä
ryhmässä virallisia ja epävirallisia rooleja
voi olla ennalta määrättyjä, kuten kokouksessa valittu johtajan rooli
epäviralliset roolit näkyvät toistuvana käyttäytymisenä.