Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Noções de Administração - Planejamento - Coggle Diagram
Noções de Administração
- Planejamento
Princípios
Antecipa situações
Determina a direção
Determina consciente o curso de ação
Engloba decisões
Planejamento estratégico
Globais
Longo prazo
Processo do Planejamento
Estabelecer
Missão, Visão e Valores
Definir objetivos
Analisar a situação atual (Diagnóstico)
Análise SWOT
Análise Interna
Força
Fraqueza
Análise Externa
Oportunidade
Ameaças
5 forças competitiva de porter
Poder do consumidor
Poder do fornecedor
Concorrentes atuais
Entrantes potenciais
Produtos ou serviços substitutos
Desenvolver premissas (Estratégia/Prognóstico)
Matriz BCG
Participação do mercado
Alta
Estrela
Alta
Vaca leiteira
Baixa
Em questionamento
Abacaxi
Baixa
Crescimento do Mercado
Estratégias de Porter
Liderança em custo
Custo baixo
Margem baixa
Diferenciação
Produto diferente
Produto exclusivo
Enfoque/Foco/Nicho
Especialista em público alvo
Matriz de Ansoff
Produtos
Mercado Existentes
Penetração de mercado
Existentes
Mercados
Desenvolvimento de mercado
Novos
Mercado Novos
Desenvolvimento de produtos
Diversificação
Matriz Stevenson
Ambiente interno
Pontos fraco
Sobrevivência
Ameaças
Crescimento
Oportunidade
Ambiente externo
Pontos fortes
Manutenção
Desenvolvimento
Depois da análise SWOT
Analisar e escolher um curso de ação
Implementar o plano e avaliar resultados
Balanced Scorecard
Modelo de Gestão Estratégica
Voltado para o futuro
Alinhar missão, visão e estratégias a indicadores
Se faz o que se pode medir
O indicador é o que ela vai ter como resultado
Esforços na competência
Ajuda na execução do planejamento estratégico
Perspectivas
Financeira
Clientes
Melhorias do processos
Apredizado organizacional
Planejamento tático
Departamento
Médio prazo
é um desdobramento do planejamento estratégico
Planejamento Operacional
Tarefa específica
Curto prazo
é um desdobramento do planejamento Tático
Voltado para:
eficiência
métodos
Dinheiro
Tempo
Comportamento
Tipos de filosofia de planejamento
Planejamento conservador
ambientes estáveis
Continuar com o correto e corrigir o errado, mas não antecipa
Planejamento Otimizante ou Analítico
Ambiente dinâmico
Constantes melhorias
Planejamento Adaptativo, Prospectivo ou Ofensivo
Ambiente altamente dinâmicos
Antecipa as decisões
Fatores críticos de sucesso
Onde a empresa concentra os esforços, porque é o prioritário
Benchmarking
Comparação
Avaliação
Cópia