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Agilidade & Colaboração - Coggle Diagram
Agilidade & Colaboração
Introdução
Colaboração
Agilidade
Inovação
Valores
Indivíduos e Interações
Processos acontecendo
Colaborar com o Gerente
Responder a Mudanças
Frameworks
Kanban
XP
FDD - Feature Driven Development
Crystal Methods
Metodologia
Scrum
Papeis
PO
Dono o Produto
Prioriza o backlog
SM Scrum Master
conhece a metodologia
Líder servidor
guia o time
resolve os problemas
Equipe
Executa o trabalho
auto-gerenciável
Mutifuncional
Cerimônias
DSU Daily Stand up Meeting
Pulo do gato do Scrum
Os problemas aparecem
Sprint Review
Entrega para o PO
Sprint Retrospective
Lições aprendidas
Sprint Planning
backlog refinment
pode ser aplicado em outros campos
Sprint
Ciclo do trabalho
1 a 4 semanas
Artefatos
Product Backlog
Features
Estórias
Atividades
Story points
Gráfico de Burndown
Planning Poker
Paking lot
Características
quebrar hierarquia
respostas rápidas
Metodologia Clássica x Ágil
comparação
Objetivo Principal
Atividade e centrado em processo x Orientado a produto e centrado nas pessoas
Tipo de projeto
Estáveis e com baixo nível de mudanças x Mais efetivo em projetos pequenos (5 - 10 pessoas)
Gerente de Projeto
controle total do projeto x papel de facilitador ou coordenador
Equipe de projeto
Papeis bem definidos x atuação colaborativa
Cliente
Participa fase iniciais e entrega x colaboração durante o projeto
Planejamento
Detalhado e envolvidos não participam da validação x planejamento curtos com todos os envolvido
Arquitetura
Definida com o foco em reusabilidade x design simples
Modelo de desenvolvimento
cascata, espiral e iterativo x iterativo incremental
comunicação
formal x informal
Controle de mudanças
Rígido, incorporação lenta e cara x Dinâmico com rapidez na incorporação de mudanças