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El fortalecimiento en la comunidad - Coggle Diagram
El fortalecimiento en la comunidad
Psicología social comunitaria
incluye "desarrollar, fomentar y mantener el control y poder" en las personas que forman una comunidad
¿Fortalecimiento o empowerment?
Empowerment -> significa -> "dotación de poder"; potenciación o fortalecimiento
Comparación con la noción de empowerment
Fortalecimiento
Ejercer distintos grados de control; control sobre el medio ambiente. Control residente en las personas. Fomento de foco de control interno. Generación de conciencia.
Participación
permite que todas las demás características puedan desarrollarse, ampliarse, profundizarse o alcanzarse.
Conciencia.
Concierne a los procesos de movilización de la conciencia que implican desideologización, desalienación, desarrollo de la crítica y comprensión del carácter histórico de los fenómenos comunitarios.
Control.
Se entiende por tal desde el creciente autocontrol en las personas que integran algún grupo organizado en una comunidad o que ejercen algún liderazgo dentro de ella hasta el control sobre circunstancias de orden social y sobre los recursos.
Autogestión, expresada en la autonomía de las acciones y en la toma de decisiones concernientes a la comunidad.
Compromiso. Concierne al sentimiento ético de apego y obligación para con la comunidad, que lleva a involucrarse en acciones colectivas que pueden producir beneficios para todos.
Apoderamiento -> "acción y efecto de apoderar o apoderarse".
Dar poder a una persona para que represente a otra en un juicio o negociación.
Hacer poderoso o dar potestad a alguien.
Poner en poder o dar posesión de algo a alguien.
Hacerse uno dueño de algo, ocupar o poner alguna cosa bajo su poder.
Potenciación
refleja parcialmente el sentido del proceso, ya que supone proyectar lo que ya se posee, aumentando y enfatizando cualidades o capacidades.
Definiciones de fortalecimiento
Francescato (1998) habla de participación y capacitación, y utiliza el verbo "potenciar"
Sánchez-Vidal añade que empowerment designaría "el proceso de adquisición de esa habilidad [dominio o autoridad sobre algo] o la capacidad de dominio o control"
"proceso de obtener algún control sobre acontecimientos, resultados y recursos de importancia para un individuo o un grupo"
El fortalecimiento de las personas se realizaría a través de la participación de las estructuras mediadoras en la generación y ejecución de la política social.
La experiencia señala que el fortalecimiento de las instituciones no conlleva el fortalecimiento de los individuos a los cuales se dirigen sus programas
Zimmerman y Rappaport entienden por fortalecimiento psicológico "la expresión de (este) constructo en el nivel de las personas individuales"
Definiremos al fortalecimiento, desde la perspectiva comunitaria, como el proceso mediante el cual los miembros de una comunidad (individuos interesados y grupos organizados) desarrolla conjuntamente capacidades y recursos para controlar su situación de vida
Sanchez-Vidal añade que Empowerment designaría “el proceso de adquisición de esa habilidad [dominio o autoridad sobre algo] o la capacidad de dominio o control"
Componentes del fortalecimiento.
Zimmerman y otros (1992) consideran que hay tres tipos de componentes en los procesos de fortalecimiento:
Intrapersonales: se refieren al modo como la gente piensa acerca de su capacidad para influir en sistemas sociales y políticos que tienen importancia para ella.
Interactivos: consisten en las transacciones entre las personas y el ambiente que las capacitan para intervenir y dominar exitosamente los sistemas sociales y políticos.
Comportamentales: son las acciones específicas llevadas a cabo para influir sobre el ambiente social y político, participando en organizaciones y en actividades comunitarias
El fortalecimiento en el contexto comunitario tiene como elemento primero y último para su construcción, la acción conjunta y solidaria de los miembros de una comunidad que comparten objetivos y expectativas y enfrentan las mismas necesidades y problemas.
Pasos en los procesos de fortalecimiento.
Kieffer (1982) propuso tres estadios o fases en el proceso:
Desarrollo creciente del sentido de ser-en-relación-con-el-mundo, es decir, no sentirse como un individuo aislado en un mundo "ancho y ajeno".
Construcción de una comprensión cada vez más crítica (en el sentido de evaluadora) de las fuerzas sociales y políticas que componen nuestro mundo de vida.
Diseño de estrategias y recursos funcionales para la consecución de roles sociopolíticos personales o colectivos
Zimmerman y Rappaport creen que es posible distinguir aspectos cognoscitivos, de personalidad y de motivación en el fortalecimiento psicológico, que operan en el foco de control (personalidad), la autoeficacia (cognoscitivos) y el deseo de controlar el entorno (motivación).
Rappaport (1995), "[las personas dan] apoyo social y emocional y se ofrecen unas a otras nuevas maneras de pensar y hablar acerca de sí mismas" (1995: 804).
Configuración del proceso de fortalecimiento.
Prilleltensky (1994), propone un modelo descriptivo-prescriptivo que parte de su carácter multifacético, en el cual se distinguen tres elementos: valores, procesos y agentes y otras personas o grupos que tengan intereses en juego.
Swift y Levin (1987) consideran que el fortalecimiento "en acción" se cumple en cuatro pasos:
Un necesario momento inicial en el cual se deben identificar las carencias o déficits específicos que en cuanto a su fortaleza puedan sufrir las personas en ciertos aspectos de sus vidas.
Tener "conciencia del fortalecimiento", es decir, comprender la opresión, la limitación que se sufre.
Movilización del poder económico, social y político
Cambios en los niveles de equidad de la sociedad, como consecuencia de la suma de los factores anteriores.
(Kieffer, 1984; Fawcett y otros, 1994; Montero, 1982; 1988; 1996) en que el proceso de fortalecimiento supone las siguientes fases:
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Fawcett y otros (1994) propusieron un modelo contextual-conductivo del fortalecimiento que considera los siguientes factores: capacidad física y biológica; factores ambientales; factores personales y grupales; recursos y apoyos.
Para que una comunidad y sus miembros se fortalezcan, las condiciones
más beneficiosas son las siguientes:
Generación de situaciones en las cuales los miembros de la comunidad tengan el control y dirección de las circunstancias.
esto supone un proceso de planificación de actividades en función de:
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Planificación de la actividad de modo tal que permita alcanzar logros inmediatos.
Incorporación del mayor número de personas posible a la ejecución de las actividades. La participación, por pequeña que sea, genera compromiso y, si es exitosa, genera también fortalecimiento.