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Plan Discussion - Coggle Diagram
Plan Discussion
III. Quelles leçons tirer ?
Applications opérationnelles :
une communication plus militante sur la rupture au modèle capitalistique ?
Sourcing
Social bricoleurs
DLA
Collectivités
entrepreneur "alter"
financeurs
incubateurs
neo-rural "lifestyle" vient naturellement à nous
entrepreneur "artisans"
Réseaux métiers (GRAP, Grenade)
collectivités locales
Social constructionnist
incubateurs et réseaux ESS
Critères des sélection des projets
Vigilance à l'ancrage.
HQL présente une approche particulière avec un projet qui se construit autour du projet de vie, des potentialités des deux associés et du lieu. C'est une expérimentation : est-ce que le projet sera hors-sol ou est-ce qu'ils feront justement preuve d'adaptabilité ?
L'ancrage : c'est un critère important mais c'est surtout un processus qui prend des années. C'est quelque chose qu'on peut accompagner après ( Saleillles )
Accompagnement des projets
Accompagnement individuel (Saleilles)
Quelle place pour la vie personnelle des PP ? On risque d'avoir de plus en plus de PP qui vivent sur leur lieu de travail (tiers lieux / habitats participatifs) etc
Le projet de vie est très lié au projet pro
Accompagnement de l'ancrage (Saleilles)
Accompagnement des "social bricoleur" : la création d'un projet sur un territoire donné dans un certain contexte peut être corrélée à des difficultés à présenter son projet à d'autres acteurs, à se mettre dans des réseaux en dehors de son territoire. Il peut y avoir un accompagnement sur la formalisation du projet (com, partenariat, stratégie commerciale, finances etc)
I. Les projets qui correspondent à la vision de Villages Vivants
A) en rupture avec l'entrepreneuriat classique et le capitalisme
un partage du pouvoir démocratique
Pétassou fonctionnement de l'asso
un partage des richesses
lucrativité limitée (acapitalisme)
HQL : influence décroissante
Pétassou : modèle "prix libre" , culture néo-rurale
B) Une recherche de diversité
Pour Sylvain, la dychotomie Asso / entreprise ou rural / néo-rural n'est pas validée, il est dur pour Raphaël de mettre les projets dans les cases
cependant, il y a besoin d'avoir des projets "comme Boffres ou La Machine" et des projets comme "Le Pétassou" ou "La pharmacie de Die"
II. Quelle réalité des projets installés ?
La motivation à entreprendre
Faire évoluer son cadre de vie (entrepreneur "lifestyle") assimilé à l'entrepreneur néo-rural
HQL
répondre à un besoin du territoire (social bricoleur)
Pétassou : "si on ne le fait pas, il n'y a rien"
Mise en parallèle de l'exemple du Pétassou comme social bricoleur : ultra local, connaissances tacites et locales, réseau, ressources limitées
Liens entre cette typologie d'entrepreneurs et l'enclavement du territoire
Faire partie d'un collectif
Auberge de Boffres / Pétassou / HQL (relation binôme associés)
reconnaissance sociale de l'entrepreneur alter
Amour du produit / service métier
Auberge de Boffres, La Machine
profil "artisan" ?
Quels éléments de parcours
vie pro / projet personnel
HQL : résident sur le lieu
projets collectifs, projets d'amis
vie du projet
DLA pour le Pétassou
Le lieu, élément déclencheur pour HQL (projet construit à partir du lieu)
migrations et ancrage local
HQL, Boffres et La Machine : déménagent pour entreprendre
Pétassou : ce sont d'anciens "néo"
la question de la néo-ruralité et de la perception du territoire est importante cf Saleilles
vie du collectif