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Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y…
Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización
Poder: Capacidad que tienen los individuos o grupos para inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos.
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Poder coercitivo: Derecho de castigar a un subordinado con el despido o la retención de un aumento de sueldo por falta de méritos.
Poder de referencia: Influencia que personas o grupos pueden ejercer en otros porque los demás creen en ellos y sus ideas.
Delegación del poder de decisión o empowerment
Los empleados de todos los niveles en la organización reciben el poder de decidir sin pedir autorización a sus superiores.
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Autoridad: Derecho, inherente a un cargo, de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros.
Principio del escalonamiento
Cuanto más clara sea la línea de autoridad del máximo cargo gerencial en una empresa para cada cargo subordinado, tanto más clara será la responsabilidad en la toma de decisiones y más efectiva la comunicación organizacional.
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Autoridad funcional
Derecho que se delega a un individuo o departamento para controlar procesos, prácticas, políticas específicas u otros asuntos relacionados con actividades realizadas por personal de otros departamentos.
Delegación de autoridad: Se da cuando un superior otorga criterio a un subordinado para que tome decisiones.
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