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MÁS ALLÁ DE LA AUTOMATIZACIÓN: Estrategias para mantener un empleo…
MÁS ALLÁ DE LA AUTOMATIZACIÓN:
Estrategias para mantener un empleo remunerado
Automatización
Implementa computadoras para eliminar las tareas que realizan los humanos
El aumento, procura comenzar con lo que hacen los humanos hoy y descubrir cómo ese trabajo puede profundizarse en lugar de disminuir mediante un uso de las máquinas
Step
forward: Es crear la próxima aplicación de máquinas inteligentes, para un proveedor de ellas
Aprender a identificar candidatos para la automatización
Ejemplo: Un innovador digital que aprovecha una nueva forma de utilizar los datos para optimizar decisiones, como las compras de anuncios de video por cable.
Mantener la vanguardia en informática, inteligencia y analítica
Step narrowly: es especializarse en algo para lo que aún no se ha desarrollado ningún programa informático
Ejemplo: un especialista en "publicidad envolvente" que tiene una gran experiencia en el uso de vehículos como vallas móviles.
Busca un nicho estrecho y lo domina haciendo el trabajo con enfoque y pasión
Step up: es dejar que la máquina haga las cosas que están por debajo de nosotros y aprovechar la oportunidad para interactuar con un orden superior
Aspirar a un puesto de alta dirección y, por lo tanto, aprovechar las oportunidades que se identifiquen
Ejemplo: Cuando un gerente de marca, organiza todas las actividades necesarias para posicionar una marca con éxito.
Es necesario, desafiarse para obtener una perspectiva más amplia de su trabajo.
Step in: habla de comprender cómo el software toma decisiones de rutina, para monitorear y modificar su función y resultados
Ejemplo: un experto en precios que confía en las computadoras para optimizar los precios a diario e interviene en casos especiales o experimentos.
Obtener un poco de educación (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) y continuar actualizando la experiencia en el dominio empresarial.
Es necesario desarrollar poderes de observación, traducción y conexión humana
Step aside: Aportar puntos fuertes que no se refieren a la cognición codificable y puramente racional.
Ejemplo: Un creativo puede intuir qué concepto resonará con los clientes sofisticados
Desarrollando “inteligencias múltiples” más allá del coeficiente intelectual y obteniendo conocimiento tácito a través del aprendizaje.
Es importante concentrarse en las fortalezas no codificables de uno mismo, para descubrir y trabajar diligentemente para realzarlas